Estimado lector:
En este articulo de hoy 6 de agosto de 2024 incorporamos nuevas preguntas referidas al TEST-DIAGNOSTICO sobre sus conocimientos sobre la gestión empresarial.
Las detallamos a continuación:
Eficiencia y Eficacia
307. Distinga entre eficacia y eficiencia en la gestión empresarial.
308. ¿Con qué problema se encontrará un equipo de dirección compuesto por
miembros exclusivamente idealistas o innovadores?
309. Resuma los elementos principales en los procesos organizativos.
310. Explique que es el Principio de Pareto.
311. ¿Cómo ponen en práctica los Bancos este principio?
312. ¿Por qué las áreas de servicio en los sectores públicos se preocupan más de la
eficiencia que de la eficacia?
313. ¿Cuál es el chequeo normal de eficiencia aplicado a las actividades de
Marketing y Venta?
314. ¿Qué técnicas se emplean para medir la eficacia de las campañas de Marketing
y Ventas?
315. ¿Cómo funciona el control flexible en los presupuestos?
316. ¿Cuándo se produce la eficiencia positiva?
317. ¿A qué se deben principalmente los problemas de ineficiencia organizativa?
318. Indique las deficiencias típicas en una organización
La Gerencia Excepcional
319. Defina lo que es la “gerencia excepcional”
320. ¿Cuáles son los principios que se combinan en la gerencia excepcional?
321. ¿Qué características destacan en el empleo de la gerencia excepcional?
322. ¿Cuáles son las áreas de comparación que intervienen en la gerencia
excepcional?
323. ¿De qué manera podemos simplificar los problemas de control utilizando la
gerencia excepcional?
324. Resuma los principios de acción de la gerencia excepcional.
325. ¿Qué significa el término “presupuesto por factores críticos”?
326. ¿Qué criterios deben contemplarse al analizar el resultado de los
presupuestos?
327. Resuma los factores que dependen del control excepcional.
328. ¿Por qué el factor humano es importante en los procedimientos de control?
329. ¿Por qué la informática de gestión es tan útil en el control excepcional?
330. ¿Qué área de control es la más adecuada para la aplicación de la tecnología
informática?
Gestión de la Producción
331. Defina el término “producción”
332. ¿Qué significa el concepto “orientación hacia el marketing”?
333. ¿Qué áreas funcionales son tratadas con prioridad por los gerentes en las
industrias orientadas a la “producción”?
334. ¿Qué es la producción “por encargo”?
335. Ponga ejemplos de industrias que fabriquen productos por encargo, en proceso
y en serie.
336. ¿Cuál es el propósito principal de los estudios realizados sobre los sistemas de
producción?
337. ¿Qué características de la organización sistemática están directamente
relacionados con la tecnología?
338. Defina el estilo de Gerencia en la producción por procesos.
339. ¿Por qué existen diferencias en las relaciones laborales según el tipo de
industria?
340. ¿Qué factores se deben tener en cuenta a la hora de diseñar el funcionamiento
de una fábrica?
341. ¿Por qué áreas se preocupan los gerentes de producción “en serie”?
342. Defina las principales responsabilidades de control de la gerencia durante el
proceso productivo.
343. Durante el proceso productivo ¿Cuáles son las responsabilidades del Director
de Producción?
344. Defina las características principales de un estilo de gerencia “orgánica”
345. Ponga ejemplos de industrias “mecánicas” y “orgánicas”
346. ¿Qué estilo de Gerencia ha evolucionado más en los procesos de producción
industrial?
Gestión Económica- Financiera
347. ¿Cuál es el propósito de la Contabilidad?
348. ¿Cuáles son las tres tareas principales de atención para el Director Financiero?
349. Compare lo que son los flujos económicos con los de la circulación de efectivo.
350. ¿Qué significa el término “circulante”?
351. ¿Cómo incrementan las empresas su capital?
352. ¿Cuáles son las diferencias en la composición del capital de una pequeña
empresa y una grande?
353. ¿Cuáles son las principales diferencias entre las acciones ordinarias y las
preferentes?
354. ¿Qué tipo de préstamos de capital pueden disponer las empresas?
355. ¿Qué significa el término “engranaje económico financiero”?
356. ¿Por qué control de costes es el método más utilizado para el cálculo y control
permanente de la empresa?
357. Resuma las bases del sistema de centralización por la demanda.
358. ¿Cuál es el principio que todo gerente debe recordar siempre?
359. ¿Por qué el cash flow es un problema permanente en empresas en continua
evolución?
360. ¿Qué datos o estados de rendimiento son publicados en los Informes de
Gestión?
361. ¿Qué conclusiones se pueden obtener de esta
información económica?
362. ¿Qué son los “activos circulantes”?
363. ¿Por qué un índice de gestión 2,0 es considerado un problema en una empresa
que fabrica y vende sus productos?
364. ¿Cuál es la finalidad de la Contabilidad de Gestión?
Marketing Estratégico
365. ¿Cuáles son los conceptos básicos del Marketing estratégico?
366. ¿Cuándo debe la empresa adoptar una mentalidad orientada hacia el
marketing?
367. ¿Cuáles son la cuatro P’s?
368. Haga una lista de todas las actividades que son parte del marketing-mix.
369. ¿Están representadas siempre todas las estrategias de marketing en una
empresa?
370. ¿Por qué la investigación de mercado es la aplicación práctica del concepto de
marketing estratégico?
371. Explique la analogía entre el ciclo de venta de un producto y el ciclo de la vida
humana.
372. ¿Por qué el desarrollo de nuevos productos es tan importante en las industrias
en declive?
373. ¿Cuál es la relación existente entre el envase y el contenido de un determinado
producto?
374. ¿Cuál es la estrategia de “desnatar la leche”?
375. ¿Qué significa “provocar el mercado”?
376. ¿Por qué se considera la gasolina como un producto “inflexible”?
377. ¿Qué factores tiene en cuenta la gerencia al decidir sobre un determinado
sistema de distribución física?
378. ¿Cuál es el papel del Director de Publicidad?
379. ¿Cuál es el principio de estimulación por demanda?
380. ¿Cuál es el principal propósito de la promoción de ventas?
381. ¿Cuáles son los objetivos prioritarios de un Director Comercial?
382. Describa el estilo comercial en una empresa orientada al marketing.
Gestión de los Recursos Humanos
383. ¿Cuál es el número mínimo de empleados que debe tener una empresa para
que disponga de un departamento de Recursos Humanos?
384. ¿Cuáles son las funciones que desempeña el Departamento de RR.HH.?
385. ¿Cuáles son los objetivos de la administración de personal?
386. ¿Cuál es la función del director de RR.HH.?
387. ¿A qué se debe que los reglamentos referidos a la política de personal causen
más polémica que cualquier otro?
388. ¿Cuáles son los tres puntos principales sobre los cuales se basan los
reglamentos de personal?
389. Describa el contenido del reglamento sobre la Formación.
390. Describa un ejemplo de reglamentación que pueda aplicarse a la política de
salarios.
391. ¿Cuáles son los objetivos de una entrevista?
392. ¿Por qué las entrevistas preliminares deben ser llevadas a cabo por la Gerencia
de Personal?
393. ¿Cuál es el objetivo de la evaluación personal?
394. Defina las cuatro etapas de la evaluación de personal.
395. ¿Cómo deberán llevarse a cabo las entrevistas de evaluación?
395. ¿Cómo deberán llevarse a cabo las entrevistas de evaluación?
396. ¿Cuáles son los dos tipos básicos de formación y entrenamiento?
397. ¿Por qué es tan importante la formación inicial?
398. ¿Cuáles son las industrias en las cuales ocurren frecuentemente conflictos
laborales?
399. ¿Cuál es el aspecto más importante del Reglamento de Personal?
400. ¿Por qué son tan importantes las diferencias en los niveles de salarios?
Pedro Rubio Dominguez
En el próximo y último artículo de mañana 7 de julio de 2024, seguiremos enumerando muchas más preguntas para que pueda usted cumplimentar en su totalidad el test-diagnostico que le estamos proponiendo.
Como le hemos venido comentado, posiblemente algunas de estas preguntas no sepa usted contestarlas. No se preocupe. Todas las respuestas de este test están contempladas en mi libro INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN EMPRESARIAL.
https://analistas-consultores.blogspot.com/2022/07/introduccion-la-gestion-empresarial.html
Las preguntas y sus respuestas figuran al final de cada unidad y tema de trabajo del libro ( editado en PDF) que puede usted consultar si nos solicita un ejemplar del mismo que recibirá de forma gratuita:
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