Los problemas de las pequeñas y medianas empresas de nuestro País.

Estimado/a empresario/a

Con el fin de partir de una sólida base informativa acerca de las empresas que habitualmente consultan nuestro Blog y pensando en su inquietud como empresario/a, le vamos a pedir que emplee unos minutos de su tiempo y conteste objetivamente al TEST que el Dpto. de Análisis y Activación de Empresas del INSTITUTO EUROPEO DE GESTIÓN EMPRESARIAL ha preparado para usted.

Si al considerar y contestar al mismo, desea usted remitirlo por e-mail a APACE, podrá contribuir a que se pueda conocer aún más si cabe la problemática de las pequeñas y medianas empresas de nuestro País.

Las conclusiones sobre los aspectos del cuestionario, serán publicadas a través de la página de APACE  para el conocimiento de todos sus Asociados. Le garantizamos que toda la información recibida será tratada confidencialmente. Gracias de antemano por su colaboración.

1. Desearíamos que localizara la principal área de dificultades encontradas en la creación de su empresa, por una parte, y en su posterior evolución hasta el presente, por otra (señale una sola casilla en cada columna): alta, normal, baja.

PRINCIPAL ÁREA DE DIFICULTADES	En la fase de creación	En la actualidad
Mercado. Factores del entorno, competencia, regulación del Gobierno
Gestión Comercial, red de ventas, precio, plazos de entrega
Producción: Aspectos técnicos y de diseño, calidad etc.
Económico-Financiero: Créditos, tesorería, líneas de descuento, etc.
Personal: Conflictos laborales, absentismo, motivaciones, etc.
Dirección general: Delegación, exceso de trabajo, complejidad y riesgo de decisiones.

2. Cuáles son las causas principales que obstaculizan o impiden el crecimiento de la pequeña y mediana empresa, según su propia experiencia (señale una casilla en cada columna).

Situación en la empresa	Causa fundamental	En segundo lugar
El problema de los créditos y la financiación	□	□
La competencia de las grandes empresas	□	□
La motivación del empresario	□	□
Las leyes contables y fiscales	□	□
La capacidad del empresario o gerente	□	□
La falta de apoyos Oficiales	□	□
Otros, especifique cual: .............	□	□

3. De dónde considera usted que proviene la competencia más fuerte para su empresa (tome 250 obreros/empleados como límite entre grande y mediana)

 

a)  Las importaciones	□
b) La producción de empresas  medianas o pequeñas españolas	□
c) Las grandes empresas españolas	□

4. ¿Cuál es, en su opinión, la ventaja competitiva más importante de su empresa en relación a las demás? Señale con una X

 

a) Diseño y/o calidad de los productos
b) Flexibilidad para satisfacer las necesidades de los clientes
c) Precios
d) Servicio
e) Plazos de entrega
f) Otros (indique cuál)

                                  

 

5. ¿Cómo se reparte la propiedad de su empresa en la actualidad?

 

 

Estructura	Mas del 50%	Entre el 25% y 50%
Fundadores	□	□
Familia de fundadores	□	□
Director-Gerente no relacionado con fundadores	□	□
Otras empresas	□	□
Otros (indique quién)	□	□

 

6. Si pudiera empezar de nuevo ¿volvería a crear una empresa como la que usted posee y/o dirige?

Si  □

No  □

SUS DATOS PROFESIONALES Y/O PERSONALES

(opcional)

 

Nombre y apellidos
Dirección		Localidad
Nombre de la empresa
Actividad
Teléfono	Fax                            E-mail
Web		Cargo

 

NB: Muchas gracias por su colaboración

INSTITUTO EUROPEO DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Formación & Consultoría

Dpto. de Análisis y Activación de Empresas

iege.formacionyconsultoria@gmail.com

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