sábado, 7 de septiembre de 2024

“NI TE IMAGINAS CUANTO PUEDE CRECER TU PROYECTO EN 8 HORAS”

 

 


Una batería de conocimientos y conceptos simples para implementar rápidamente puede ser la clave para que tu emprendimiento pueda crecer y convertirse en rentable. Esta jornada está destinada a todos los jóvenes interesados/das en tener un emprendimiento personal, sea cual sea su edad, formación profesional, tipo y envergadura del proyecto y etapa de desarrollo.

La jornada se desarrollará el próximo 28 DE SEPTIEMBRE DE 2024 

de 9 a 18 horas (plazas limitadas)

Lugar: ARROYOMOLINOS(Madrid)

PROGRAMA 

¿Una buena idea es suficiente?

  • El emprendimiento y la gestión integral
  • Análisis del perfil del emprendedor
  • Herramientas para administrar el tiempo y la relación con las personas vinculadas al proyecto: colaboradores, socios, proveedores, clientes.

Lo que conviene tener en cuenta antes de arrancar

  • Distintos tipos de sociedades
  • Trabajadores independientes (Autónomo/FreeLancer)
  • Los impuestos
  • Patentes y Marcas
  • La relación con los asesores externos

Plan de Negocios

  • Puntos clave para desarrollar un plan de negocios.
  • Método CANVAS. Planificación estratégica y comercial.
  • Análisis de los factores de comercialización para definir las estrategias adecuadas.
  • Planificación financiera.
  • Manejo del flujo de caja, estados de rendimientos y necesidades de inversión.

Marketing y Ventas

  • ¿Qué es el Márketing?
  • El Plan de Marketing, principales estrategias y tácticas.
  • El estudio del mercado objetivo
  • Herramientas de comunicación
  • Tipos de venta.
  • Presentación de los proyectos futuros de los participantes. Análisis y comentarios sobre los mismos.

 

Inscripción gratuita--sin requisito de admisión

 

Organiza: INSTITUTO EUROPEO DE GESTIÓN EMPRESARIAL

(Indica tu nombre y apellidos, dirección, teléfono de contacto)

y envíalo por e-mail a: iege.formacionyconsultoria@gmail.com  

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La innovación de alta calidad se basa en el liderazgo transformador


 

El talento es la base de la innovación y esta es la base de la creación de bienestar económico y social. Por ello es urgente entender cómo se crean organizaciones innovadoras y cómo se gestiona el talento en estos nuevos entornos.

La gran cuestión es ¿Como ser una organización innovadora? La innovación no debe tanto centrarse en conseguir nuevos productos, mercados, I+D, nuevas tecnologías o procesos como en crear un tipo de cultura, una nueva forma de hacer, que cree espacios donde todas las personas de la organización puedan innovar.

Las empresas que logren atraer y retener a las personas creativas e innovadoras y creen estos entornos sobrevivirán, el resto no lo hará. En el nuevo escenario las empresas necesitan de la valentía para pensar distinto; la innovación exige del coraje para actuar de forma diferente y olvidarse de los viejos modelos de gestión que enferman y exterminan a nuestras organizaciones. Y los nuevos modelos tienen como protagonista al líder transformador que es el que es capaz de gestionar de una forma revolucionaria el talento de la organización.

Crear un entorno de conversaciones guiadas

La Era de la Innovación, donde el cambio proactivo es más necesario que nunca, requiere que el cambio debe de estar situado también fuera la esfera directiva y no debe pertenecer en exclusiva a unos pocos agentes de cambio valientes y habilidosos gestores de la innovación disruptiva puesto que esto esta abocado al fracaso. La innovación no debe tener héroes ni grandes protagonistas pues esto supone desaprovechar talento, el bien más preciado de las nuevas organizaciones. La única forma de asegurar el éxito es dando protagonismo a todas las personas de la empresa, utilizar el talento innovador de todos nuestros colaboradores.

La cultura innovadora requiere premiar el pensamiento diferente, el pensamiento creativo, conductas que la mayoría de responsables y culturas matan inadvertidamente, requiere crear espacios de conversaciones de discusión y decisión donde de forma descentralizada, en todas las partes de la organización, se pueda cambiar la organización con diferentes niveles de profundidad.

La cultura innovadora es la que genera una innovación invisible. Es una cultura donde el cambio es posible, donde la principal función del directivo o mando es facilitar y guiar las conversaciones y crear las condiciones del microcambio.

Tener el éxito en la innovación es conseguir que esta esté en todas partes de forma silenciosa, que todos los empleados sean agentes de cambio constantemente, de forma cotidiana, que forme parte de sus día a día, que una más de sus tareas cotidianas sea ser líderes de proyectos o de pequeñas iniciativas o simplemente que aprendan continuamente para aplicar las mejores prácticas…

Un nuevo management

Este tipo de culturas requiere cambiar nuestros sistemas de gestión y de liderazgo para conseguir esta nueva forma de gestión del talento para muchos revolucionaria. La innovación de alta calidad requiere sobre todo innovación en los sistemas de gestión, de management.

El secreto para tener una cultura innovadora reside en unos directivos que la fomenten, eso que hemos denominado liderazgo transformador. Unos directivos cuyas características permitan que otros lideren sus ideas, que establezcan las bases para que el cambio suceda, pero sobre todo que “potencien”, que den el poder a otros para que el cambio suceda: que permitan a otros innovar.

El sistema inmunológico de las organizaciones está diseñado para eliminar el cambio que amenaza sus valores y comportamientos. Por ello los nuevos directivos deberán crear entornos donde luchar contra la resistencia y contra estas emociones organizativas, debe crear sistemas que luchen contra este sistema inmunológico de una forma sistémica.

El rol del nuevo liderazgo es crear nuevos líderes, crear liderazgo distribuido para que cualquier trabajador innove en su día a día. Su nuevo rol es crear las condiciones donde esto sea posible, focalizar las conversaciones en lo relevante, recompensar a los influenciadores y generadores de colaboración, generar espacios virtuales o físicos óptimos, gestionar y desarrollar el talento en comunidades más allá de la organización tradicional.

La nuevas forma de gestión del talento requieren desarrollar nuevos lideres

Apostar por la cultura innovadora es apostar por el cambio continuo, por muchos pequeños cambios poco transgresores cada uno de ellos, donde se asumen riesgos tan pequeños que casi no se consideran riesgos, es una innovación invisible o silenciosa, la mejor estrategia para tener éxito frente al cambio.

Cuando cada uno de nuestros trabajadores esta acelerando el ritmo de cambio de la organización esta cambia de forma rápida. Y aunque sabremos pocas cosas de nuestro sector y de la evolución de nuestra empresa lo que si sabemos es que el entorno al que se enfrenta se caracterizará por la rapidez, la flexibilidad y lo efímero, por la brutal velocidad que imprimirá a nuestras vidas y a nuestro entorno organizativo. Y esta forma de gestión es la única que puede hacer frente a la complejidad de los nuevos entornos.

El éxito y el dolor del fracaso organizativo dependerán de nuestra capacidad de innovación, de estos comportamientos que permiten construir el futuro -sobrevivir- o desaparecer. Y estos comportamientos sabemos que pasan por una nueva gestión del talento donde la inteligencia colectiva de nuestros colaboradores, sus conversaciones, su conocimiento puesto en acción debe crear nuevas soluciones de negocios mejor o más rápidos que la competencia. Y que esto requiere una nueva forma de gestión. Pero las nuevas formas de gestión no se construyen en el vacío si no que la llevan a cabo personas, empleados, pero sobretodo directivos impulsores de estos nuevos comportamientos.

La creación de la inteligencia colectiva será el nuevo reto de la gestión del talento y crear sus condiciones, crear una cultura innovadora donde se facilite esta inteligencia colectiva la próxima revolución de la gestión del SXXI, pero todo ello tiene un protagonista el nuevo líder transformador que entiende la nueva naturaleza de las organizaciones y como gestionar el talento y como crear estas nuevas condiciones.

Es urgente seleccionar, formar y desarrollar esta nueva generación de líderes para que sepan cómo crear estas nuevas culturas innovadoras. Nuestros estudios muestran una y otra vez las elevadas correlaciones que existen entre liderazgo transformador y culturas innovadoras. No es posible las nuevas organizaciones sin nuevos líderes, como tampoco lo es sin un nuevo tipo de colaboradores más responsables y con nuevos valores. La batalla de la innovación es la guerra por el talento, pero sobretodo la batalla por gestionar mejor el talento, de otra forma… Y el talento más urgente y necesario de desarrollar es el talento directivo, el liderazgo transformador.


       Virginio Gallardo
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viernes, 6 de septiembre de 2024

StreamYard: qué es y cómo se utiliza



En la era digital, las transmisiones en vivo se han convertido en una herramienta poderosa para conectar con audiencias de todo el mundo, ya sea para compartir conocimientos, promover productos o realizar eventos interactivos. StreamYard se ha posicionado como una de las plataformas líderes en este campo, ofreciendo una solución accesible y profesional para quienes desean realizar transmisiones en vivo de calidad, sin la necesidad de descargar software ni tener conocimientos técnicos avanzados.

Con su interfaz intuitiva, funciones de personalización y la posibilidad de transmitir en múltiples plataformas simultáneamente, StreamYard ha facilitado que tanto creadores de contenido, como empresas y educadores, puedan llevar sus mensajes a la audiencia correcta de manera efectiva. En este artículo, exploraré las características clave de StreamYard, cómo utilizarla, y los beneficios que ofrece para tus proyectos de transmisión en vivo.

Estrategias para crear videos de marketing y ventas


Crea contenidos visuales impactantes para atraer y comprometer a tu audiencia.

Qué es StreamYard

StreamYard es una plataforma en línea que permite realizar transmisiones en vivo (live streaming) directamente desde un navegador web. Es ampliamente utilizada por creadores de contenido, empresas y profesionales para transmitir en múltiples plataformas simultáneamente, como YouTube, Facebook, LinkedIn, y Twitch, entre otras.

Para qué sirve StreamYard

StreamYard es útil para una variedad de propósitos relacionados con la transmisión en vivo y la creación de contenido en tiempo real. Sus principales usos incluyen:

Marketing

Los principales usos de Streamyard

1. Webinars y conferencias: permite a las empresas y profesionales realizar seminarios web, presentaciones en línea, y conferencias virtuales con la capacidad de interactuar con la audiencia en tiempo real.
2. Marketing y promoción: las marcas utilizan StreamYard para realizar transmisiones en vivo en redes sociales, promoviendo productos o servicios, y alcanzando a una audiencia más amplia.
3. Entrevistas y podcasts en vivo: es ideal para crear entrevistas, debates, o podcasts en vivo con la posibilidad de invitar a múltiples participantes y compartir pantallas.
4. Educación y entrenamiento: profesores y entrenadores pueden realizar sesiones educativas, talleres, o capacitaciones en vivo, permitiendo la interacción con estudiantes o participantes a través de comentarios y preguntas en tiempo real.
5. Eventos en vivo: es una herramienta eficaz para transmitir eventos en vivo, como lanzamientos de productos, anuncios importantes, o celebraciones, conectando con una audiencia global.
6. Creación de contenido: creadores de contenido utilizan StreamYard para realizar transmisiones en vivo con alta calidad, permitiendo la edición y personalización del contenido en tiempo real, como la inclusión de gráficos, logotipos, y transiciones.

StreamYard sirve para facilitar la transmisión en vivo, con una interfaz simple y funcionalidades que permiten una experiencia de transmisión profesional, accesible desde cualquier lugar con conexión a internet.


“StreamYard ha revolucionado la forma en que los creadores de contenido realizan transmisiones en vivo, haciendo que sea accesible para todos, sin importar su nivel técnico”.
Brian G. Johnson
Creador de contenido y autor de "Tube Ritual Volume I"


Cómo utilizar StreamYard

Utilizar StreamYard es bastante sencillo, ya que la plataforma está diseñada para ser intuitiva y accesible incluso para quienes no tienen experiencia previa en transmisión en vivo. Aquí te explico cómo usarla:

1. Registro y configuración inicial
  • Crear una cuenta: ve a StreamYard.com y regístrate con tu correo electrónico. Te enviarán un código para iniciar sesión.
  • Configurar tu perfil: una vez dentro, puedes personalizar tu perfil agregando un nombre, foto de perfil, y otras configuraciones básicas.
2. Creación de una transmisión
  • Crear una transmisión: haz clic en "Create a Broadcast" para iniciar una nueva transmisión.
  • Seleccionar destino: escoge las plataformas en las que deseas transmitir en vivo, como YouTube, Facebook, LinkedIn, etc. Necesitarás conectar tus cuentas de redes sociales a StreamYard.
  • Añadir detalles: escribe un título y una descripción para tu transmisión. Esto aparecerá en las plataformas que hayas seleccionado.

3. Personalización y preparación
  • Personalizar la transmisión: antes de ir en vivo, puedes personalizar tu transmisión añadiendo logotipos, banners, y fondos. También puedes elegir el diseño de pantalla que más te convenga.
  • Invitar a participantes: si deseas incluir a otros en tu transmisión, envíales el enlace de invitación que StreamYard proporciona. Hasta 10 personas pueden participar en la transmisión al mismo tiempo.
  • Probar el micrófono y la cámara: asegúrate de que tu micrófono y cámara estén funcionando correctamente. Puedes hacer esto en la sala de espera antes de entrar en vivo.
4. Ir en Vivo
  • Iniciar la transmisión: una vez que todo esté listo, haz clic en "Go Live" para comenzar la transmisión. Recuerda que estás en vivo en todas las plataformas que seleccionaste.
  • Interactuar con la audiencia: puedes ver los comentarios y preguntas de los espectadores en tiempo real. StreamYard permite destacar estos comentarios en la pantalla.
  • Compartir pantalla: si necesitas mostrar presentaciones, videos, o cualquier otra cosa desde tu computadora, puedes usar la función de compartir pantalla
5. Finalizar la Transmisión
  • Terminar la transmisión: cuando hayas terminado, simplemente haz clic en "End Broadcast". StreamYard te dará la opción de guardar una grabación de la transmisión.
6. Post-Transmisión
  • Revisar y analizar: después de la transmisión, puedes revisar la grabación y los comentarios. Es útil para mejorar futuras transmisiones.
  • Compartir la grabación: puedes descargar la grabación y compartirla o subirla a otras plataformas.

StreamYard: precios actuales


StreamYard ofrece varios planes de precios, que van desde una opción gratuita hasta planes pagos con características avanzadas.



StreamYard versión en español

StreamYard está disponible en español, lo que facilita su uso para los hispanohablantes. Aquí tienes algunos detalles sobre cómo utilizar la plataforma en español y aprovechar sus características:

Marketing

Características de StreamYard en español

1. Cambio de Idioma a español

Para cambiar el idioma de la interfaz de StreamYard a español, primero debes iniciar sesión en la plataforma. Una vez dentro, haz clic en tu foto de perfil ubicada en la parte superior derecha de la pantalla. Luego, selecciona la opción "Account Settings" o "Configuración de cuenta". 

En esta sección, busca la opción de idioma ("Language") y elige "Español" de la lista de idiomas disponibles. Este simple ajuste transformará toda la interfaz a español, facilitando su uso.

2. Características en español

Una vez que hayas cambiado el idioma, toda la interfaz de StreamYard, incluidos menús, botones, y configuraciones, estará en español. Esto hace que la navegación por la plataforma y el uso de sus herramientas sea mucho más sencillo para los hispanohablantes. Además, StreamYard ofrece documentación y soporte técnico en español, lo que te permitirá resolver cualquier duda o problema que puedas tener de manera más eficiente.

3. Usos comunes en español


StreamYard es una excelente herramienta para realizar webinars o seminarios en vivo en español, permitiéndote interactuar con tu audiencia, compartir presentaciones, y más. Si estás organizando entrevistas o podcasts en vivo, puedes invitar a participantes y gestionar toda la transmisión en español, asegurando una experiencia fluida y sin barreras de idioma. Además, puedes transmitir en plataformas como Facebook, YouTube, o LinkedIn en español, utilizando las opciones de personalización para dirigirte a una audiencia hispanohablante.

4. Recursos y tutoriales en español

Para aprender a usar StreamYard de manera efectiva, puedes acceder a una sección de recursos en su sitio web que incluye guías y tutoriales en español. Estos recursos son valiosos para familiarizarte con las diversas funciones de la plataforma. Además, existe una comunidad en crecimiento de usuarios de StreamYard en español, donde puedes compartir experiencias, consejos, y trucos sobre cómo aprovechar al máximo esta herramienta.

5. Soporte técnico en español

Si necesitas asistencia adicional, puedes acceder al centro de ayuda de StreamYard en español directamente desde la plataforma. Aquí encontrarás respuestas a preguntas frecuentes y podrás contactar con el equipo de soporte en caso de necesitar ayuda específica. Esta disponibilidad de soporte en tu idioma nativo asegura que cualquier problema o consulta sea resuelto de manera rápida y eficiente.


“StreamYard facilita la creación de transmisiones en vivo profesionales, permitiendo a los creadores concentrarse en su contenido en lugar de la tecnología”.
Nick Nimmin
Experto en marketing de YouTube


Preguntas frecuentes sobre StreamYard

A continuación encontrarás algunas de las preguntas más comunes que recibimos  sobre este tema:

¿Cuánto tiempo se puede transmitir por StreamYard?

El tiempo de transmisión permitido en StreamYard varía según el plan que utilices. Con el plan gratuito, puedes transmitir hasta 20 horas por mes, lo que es ideal para usuarios ocasionales que no necesitan largas sesiones en vivo. Sin embargo, si necesitas más tiempo, los planes pagos, como el Básico y el Profesional, permiten grabar y transmitir sin la limitación de horas mensuales.

Estos planes también ofrecen características adicionales como la grabación de transmisiones de mayor duración, llegando hasta 4 o 10 horas continuas según el plan, lo que es perfecto para webinars extensos, maratones en vivo, o eventos empresariales.

¿Cuántas personas se pueden conectar a StreamYard?

StreamYard permite la participación de hasta 10 personas en una transmisión en vivo, independientemente del plan que estés usando, ya sea el gratuito o los pagos. Esta capacidad es ideal para entrevistas, paneles de discusión, o eventos colaborativos, donde varios presentadores o invitados necesitan estar en pantalla al mismo tiempo.

Además, como anfitrión, puedes administrar cómo se presentan estas personas, eligiendo mostrar solo a ciertos participantes en determinados momentos o configurando diferentes diseños de pantalla que se adapten mejor al flujo de la transmisión.

¿Puedo transmitir en calidad Full HD (1080p) en StreamYard?

La opción de transmitir en Full HD (1080p) está disponible en el plan Profesional de StreamYard. Los planes gratuitos y básicos permiten transmisiones en 720p.


Pablo Londoño

Por gentileza de HUBSPOT + info: https://blog.hubspot.es/marketing/streamyard
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Método Cornell: qué es y en qué consiste



En el mundo actual, donde la información fluye a un ritmo vertiginoso, contar con una técnica eficaz de toma de apuntes puede marcar la diferencia en la capacidad de aprender y retener conocimiento.

El Método Cornell, desarrollado por Walter Pauk en la Universidad de Cornell, ha demostrado ser una herramienta poderosa para estudiantes y profesionales por igual. Este sistema no solo organiza las notas de manera estructurada, sino que también fomenta la comprensión activa y la revisión eficaz.

En este artículo, exploraremos en detalle cómo funciona el Método Cornell, sus ventajas, desventajas, y cómo puedes implementarlo para maximizar tu aprendizaje y productividad en cualquier ámbito académico o profesional.

Qué es el Método Cornell

El Método Cornell es una técnica de toma de apuntes desarrollada por Walter Pauk en la Universidad de Cornell en la década de 1940. Este método es ampliamente utilizado para organizar y revisar información de manera efectiva.

Consiste en dividir la hoja de notas en tres secciones

  • Área de notas (a la derecha): aquí se escribe la mayor parte de la información que se recibe, como apuntes de una clase o reunión. Se anota lo que se considera importante de manera detallada, utilizando viñetas, abreviaciones, o cualquier formato que ayude a captar la información esencial.
  • Área de claves o preguntas (a la izquierda): después de tomar notas, se revisan y se escriben palabras clave, preguntas o ideas principales que se relacionan con las notas de la sección derecha. Esta parte ayuda a que el estudiante se enfoque en los puntos más importantes y a prepararse para exámenes o revisiones.
  • Resumen (en la parte inferior): al final de la página, se escribe un breve resumen de las notas, capturando los conceptos o ideas clave en uno o dos párrafos. Esto refuerza la comprensión y facilita una revisión rápida en el futuro.
El Método Cornell es efectivo porque promueve una toma de apuntes activa y estructurada, lo que facilita la comprensión y la memorización de la información.

“El Sistema de Toma de Apuntes Cornell ayuda a los estudiantes a organizar y destilar la información, haciendo que sea más fácil revisar y recordar las ideas esenciales. Al enfocarse en los conceptos clave y crear un formato claro y estructurado, los estudiantes pueden mejorar significativamente sus hábitos de estudio y rendimiento académico”.
Walter Pauk
Autor de "How to Study in College.

Ventajas del Método Cornell

  • El método divide la página en secciones claras que facilitan la organización de la información, haciendo que sea más fácil de revisar y estudiar posteriormente.
  • La columna de preguntas o palabras clave y el resumen permiten una revisión rápida y enfocada, lo que es especialmente útil para la preparación de exámenes.
  • Al tener que formular preguntas y resumir la información, los estudiantes se ven obligados a procesar y comprender el material en lugar de simplemente copiarlo.
  • Es adaptable a diferentes materias, niveles de educación, y contextos profesionales, desde tomar notas en clases hasta reuniones de trabajo.
  • Las preguntas en la columna izquierda permiten al estudiante autoevaluarse, lo que ayuda a identificar áreas que necesitan más atención.
Desventajas del Método Cornell

  • El proceso de dividir la página, formular preguntas y resumir la información puede llevar más tiempo en comparación con otros métodos de toma de apuntes.
  • Algunas personas prefieren tomar notas de manera más libre y menos estructurada. El Método Cornell puede sentirse demasiado restrictivo para aquellos que prefieren un enfoque menos organizado.
  • En situaciones donde la información se presenta rápidamente (como en conferencias o clases con mucha información), puede ser difícil seguir el formato del Método Cornell mientras se toma notas.
  • Para aprovechar al máximo el Método Cornell, es necesario revisar y completar las secciones después de la clase o reunión. Si no se hace esta revisión, el beneficio del método se reduce significativamente.
  • El espacio asignado para cada sección puede ser insuficiente si la información es extensa, lo que podría llevar a notas desordenadas o incompletas.


Cuáles son las técnicas de estudio Método Cornell

El Método Cornell no solo es una técnica para tomar apuntes, sino que también incluye estrategias para estudiar y revisar de manera efectiva. Aquí te detallo algunas técnicas de estudio que se complementan con el Método Cornell:

Técnicas de estudio que se complementan con el Método Cornell

1. Tomar notas activamente: durante las clases o lecturas, enfócate en capturar las ideas principales, ejemplos y puntos clave en la columna de notas. Evita transcribir todo lo que se dice; en su lugar, sintetiza y parafrasea la información.

2. Uso de preguntas y palabras clave: después de tomar las notas, formula preguntas basadas en las ideas clave que anotaste. Esto te ayuda a identificar áreas donde necesitas más comprensión y te prepara para responder preguntas en exámenes. Las palabras clave también te ayudan a recordar rápidamente la información relevante.

3. Resumen de la lección: escribe un breve resumen en la parte inferior de la hoja para condensar las ideas principales. Este resumen refuerza lo que aprendiste y sirve como una herramienta rápida de revisión.

4. Revisión regular: revisa tus notas regularmente. Esto puede hacerse poco después de la clase y luego periódicamente antes de los exámenes. Al repasar las notas y responder a las preguntas en la columna izquierda, refuerzas tu memoria y comprensión.

5. Autoevaluación: tapa la columna de notas y trata de responder las preguntas o recordar los puntos clave utilizando solo las palabras clave o preguntas que escribiste. Esto te ayuda a evaluar cuánto has aprendido y a identificar áreas que necesitan más estudio.

6. Recitación: lee en voz alta las notas, preguntas y resúmenes. La recitación ayuda a fijar la información en la memoria al involucrar tanto la vista como el oído.

7. Estudio en grupo: utiliza tus notas de Cornell en sesiones de estudio en grupo. Puedes intercambiar preguntas con tus compañeros y responderlas juntos. Esto puede ofrecer nuevas perspectivas y reforzar el aprendizaje colaborativo.

8. Análisis y conexión: reflexiona sobre cómo se relaciona la información con lo que ya conoces o con otros temas del curso. Esto te ayudará a construir una red de conocimientos más sólida.

Ejemplos del Método Cornell

El Método Cornell es muy versátil y puede aplicarse en diversas situaciones académicas y profesionales. Aquí te muestro algunos ejemplos reales de cómo se podría utilizar este método:

1. Clase de historia - La Revolución Francesa

> Columna de Notas (derecha):

  • Causas: desigualdad social, crisis económica, ideas de la Ilustración.
  • Eventos clave: toma de la Bastilla (1789), Declaración de los Derechos del Hombre y del Ciudadano.
  • Figuras importantes: Luis XVI, Robespierre, Napoleón Bonaparte.
  • Consecuencias: fin de la monarquía absoluta, establecimiento de la república, expansión de ideas revolucionarias en Europa.
> Columna de preguntas/palabras clave (izquierda):

  • ¿Qué papel jugó la crisis económica en la revolución?
  • Ilustración: ¿Cómo influyeron las ideas en la Revolución?
  • ¿Por qué fue importante la Toma de la Bastilla?
> Resumen (parte inferior):

La Revolución Francesa fue impulsada por la desigualdad social y económica, influenciada por las ideas de la Ilustración. Resultó en el fin de la monarquía y el establecimiento de una república, con repercusiones en toda Europa.


2. Reunión de trabajo - estrategia de marketing

3. Liderazgo transformacional

> Columna de Notas (derecha)

  • Definición: estilo de liderazgo que inspira y motiva a los empleados a innovar y crear cambio.
  • Características: visión, comunicación efectiva, carisma, motivación.
  • Ejemplos: Steve Jobs (Apple), Nelson Mandela.
  • Beneficios: mejora el rendimiento, aumenta la satisfacción laboral, promueve la innovación.

> Columna de preguntas/palabras clave (izquierda):

  • ¿Qué distingue al liderazgo transformacional de otros estilos?
  • ¿Cómo se puede desarrollar un liderazgo transformacional en la empresa?
  • ¿Qué ejemplos históricos son más relevantes?

> Resumen (parte inferior):

El liderazgo transformacional se enfoca en inspirar y motivar a los empleados, utilizando características como la visión y la comunicación efectiva para promover la innovación y el cambio positivo en las organizaciones.

El Método Cornell se utiliza para mejorar la toma de apuntes, facilitar la organización de la información, y optimizar el estudio y la revisión. Este método es especialmente útil para:
  • Organizar la información de manera clara y eficiente.
  • Reforzar la comprensión activa mediante la formulación de preguntas y resúmenes.
  • Facilitar la revisión rápida antes de exámenes o reuniones importantes.
  • Fomentar la retención a largo plazo, al ayudar a recordar conceptos clave.
  • Autoevaluarse de manera constante al revisar las preguntas y palabras clave anotadas.
  • Es una herramienta ideal para estudiantes, profesionales, y cualquiera que necesite organizar y revisar información de forma efectiva.


“El Método Cornell no se trata solo de tomar apuntes, sino de involucrarse con el material a un nivel más profundo. Anima a los estudiantes a hacer preguntas, sintetizar información y participar activamente en su propio proceso de aprendizaje”.
David Glenn
"The Chronicle of Higher Education"


Preguntas frecuentes sobre el Método Cornell

A continuación encontrarás algunas de las preguntas más comunes que recibimos  sobre este tema:

¿Puedo usar el Método Cornell en formato digital?

Sí, el Método Cornell puede adaptarse fácilmente a herramientas digitales como Microsoft OneNote, Evernote, Notion, o Google Docs, donde puedes dividir la página y tomar notas de manera similar.

¿Cómo puedo asegurarme de que estoy utilizando correctamente el Método Cornell?

Para utilizar correctamente el Método Cornell, asegúrate de seguir todos los pasos: toma de notas durante la clase, formulación de preguntas y palabras clave, y redacción de un resumen al final. Además, revisa regularmente tus notas y responde las preguntas para reforzar tu aprendizaje.

¿Qué tipo de preguntas debo escribir en la columna izquierda?

Las preguntas deben estar relacionadas con las ideas principales de las notas. Pueden ser preguntas que un profesor podría hacer en un examen, o preguntas que te ayuden a profundizar en la comprensión de los conceptos.

Juanita Moreno

Por gentileza de HUBSPOT + info: https://blog.hubspot.es/marketing/metodo-cornell
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jueves, 5 de septiembre de 2024

Qué es un software CRM, para qué sirve y características


En el dinámico mundo empresarial actual, donde la interacción con los clientes es fundamental, la implementación de sistemas CRM se ha convertido en un elemento esencial para impulsar el éxito. Si bien es posible que hayas escuchado hablar sobre estos sistemas en numerosas ocasiones, entender completamente qué es un software CRM y cómo puede transformar tus operaciones comerciales es crucial.

Puedo decirte que un software CRM, o Customer Relationship Management, es mucho más que una simple herramienta de gestión de contactos. Se trata de una solución integral diseñada para optimizar cada etapa del ciclo de vida del cliente, desde la adquisición y la retención hasta el servicio postventa.

Al permitir una gestión eficiente de datos, seguimiento de interacciones y análisis de métricas clave, los sistemas CRM capacitan a las empresas para ofrecer experiencias personalizadas y sólidas relaciones con los clientes.

Qué es un CRM

Un CRM (Customer Relationship Management) es un software que permite a las empresas rastrear cada interacción con los usuarios, leads y clientes actuales. Aunque las capacidades del software pueden abarcar varios aspectos más allá de la relación con los clientes, se les conoce como «software CRM» o simplemente «CRM».

Aunque las capacidades del software pueden abarcar varios aspectos más allá de la relación con los clientes, se le conoce como «software CRM» o simplemente «CRM». Es una estrategia que se apoya en tecnología para recopilar, organizar y analizar información relevante sobre los clientes, con el objetivo de mejorar las relaciones comerciales y maximizar la satisfacción del cliente.

La mayoría de las plataformas CRM tienen características necesarias para hacer seguimiento de nombres, correos corporativos y números de teléfono de usuarios y clientes actuales. Otros pueden rastrear llamadas telefónicas, llevar un registro de los correos que se han enviado a los leads y hacer seguimiento de las fuentes de esos usuarios en las redes sociales.

Los mejores CRM, aquellos que ofrecen sistemas más avanzados y complejos, pueden dirigir leads a los representantes de venta idóneos y llevar un registro de las interacciones con los equipos de asistencia técnica o servicio al cliente. Puedes encontrar más detalles en el video que te dejaré a continuación:


Características de un CRM

1. Gestión de datos, relaciones con clientes y leads, comunicación y estrategias de venta

Esta es una de las características y funciones principales de un CRM. El sistema te ayuda a capturar y organizar datos de los leads desde el momento en que entran a tu sitio web por primera vez hasta que adquieren un producto o servicio.

Un buen CRM te ofrece una accesibilidad sencilla a estos datos que pueden ir desde la información demográfica hasta su comportamiento y preferencias. Esta información te ayudará a desarrollar estrategias de ventas más eficaces y personalizadas, así como mantener una comunicación eficiente durante todo su camino como comprador, aumentando las oportunidades de venta.

2. Integración con herramientas externas

Todos los CRM admiten diferentes integraciones. Esto significa que podrás complementar las funciones de tu sistema CRM con otras aplicaciones que utilices regularmente, por ejemplo: flujos de trabajo, redes sociales y calendarios, entre otras.

3. Gestión de ventas y oportunidades

Los sistemas de CRM suelen incluir funcionalidades para gestionar el ciclo de ventas, desde la captación de clientes potenciales hasta el cierre de la venta. Esto puede incluir seguimiento de prospectos, gestión de oportunidades, asignación de tareas y recordatorios, pronósticos de ventas y análisis de rendimiento.

4. Servicio al cliente y soporte

Un CRM puede integrar funcionalidades de servicio al cliente, lo que facilita la gestión de solicitudes, consultas o problemas de los clientes. Permite realizar un seguimiento de los tickets de soporte, asignar tareas a los agentes adecuados, almacenar registros de interacciones y brindar un servicio más rápido y eficiente en todos los puntos de contacto.

5. Análisis y generación de informes

Los sistemas de CRM ofrecen capacidades de análisis y generación de informes para evaluar el rendimiento del equipo de ventas, marketing y servicio al cliente. Proporcionan métricas clave, como tasas de conversión, ingresos generados, tiempos de respuesta y otros indicadores relevantes. Esto ayuda a identificar áreas de mejora, tomar decisiones basadas en datos y medir el éxito de las estrategias implementadas.
6. Gestión de campañas de marketing

Algunos sistemas de CRM incluyen funcionalidades para la gestión de campañas de marketing. Esto implica la capacidad de crear, ejecutar y rastrear campañas de marketing, segmentar audiencias, enviar correos electrónicos masivos, realizar seguimiento de respuestas y evaluar el rendimiento de las campañas. Esta característica permite tener una gestión más efectiva de las actividades de marketing y una mejor segmentación de los esfuerzos promocionales.

7. Agilización de procesos mediante la automatización y segmentación de clientes

Un CRM hace posible que tus equipos de trabajo se olviden de tareas repetitivas para concentrarse en las actividades que verdaderamente importan. Además, con la segmentación, cada cliente podrá ser dirigido con el representante de marketing, ventas o servicio al cliente adecuado, según su recorrido de compra.

Todos los CRM poseen características esenciales y puede haber muchos tipos de CRM, pero según sea el tipo puede haber mayor o menor énfasis en alguna. Por ejemplo, el CRM operativo es el software que da mayor prioridad a la automatización en su funcionamiento, pero también es necesario que se integre cuando menos con una o más plataformas de correo electrónico para automatizar los procesos repetitivos dentro del ciclo de ventas.

También se encarga de procesar una gran cantidad de información sobre contactos y otros datos relevantes, con el fin de hacer más eficiente la gestión de relaciones con clientes y leads. Hay CRM para pymes, para grandes empresas o plataformas con la escalabilidad para adaptarse a cualquier organización.

Por otra parte, un CRM analítico se especializa en la gestión de datos, los cuales utiliza para generar reportes y análisis que permiten mejorar campañas de marketing, redirigir estrategias de ventas y fortalecer la atención a clientes. De cualquier forma, la integración con aplicaciones externas es indispensable para recabar los datos necesarios y automatizar los procesos, ya que estos volverán más eficientes todos los departamentos involucrados en el ciclo de ventas.

El consejo de Brian Halligan | Co-fundador de HubSpot

"Las personas compran y aprenden de una manera completamente diferente en comparación con hace solo unos años, por lo que los profesionales del marketing necesitan adaptarse y adoptar las herramientas adecuadas, o arriesgarse a la extinción".

Una plataforma CRM colaborativa suele darle mayor peso a la integración con otras plataformas, debido a que la recopilación de las interacciones con clientes requiere la integración con los múltiples canales desde los que la marca genera contenidos, responde y contacta a clientes y leads. En este caso, los procesos de automatización también volverán más sencillo el trabajo.

Además, el uso de otras herramientas de gestión de la información y datos recabados pueden generar estrategias y mejoras que promuevan el rendimiento general de tu empresa cuando se trata de las relaciones con la clientela.

Ahora que has visto qué es un programa CRM, analicemos cuál es su utilidad en las empresas.

Objetivo del CRM

El objetivo del CRM es mejorar el proceso empresarial de un negocio a través de la optimización de la relación entre el cliente y la empresa. Automatiza tareas en las áreas de marketing, ventas y servicio al cliente, y las conecta en una misma plataforma para hacer más eficiente la comunicación con los leads y clientes.

Un CRM también tiene la finalidad de brindar a las empresas una idea de cómo mejorar su negocio al satisfacer las demandas de los clientes. 

El consejo de Yamini Rangan | CEO de HubSpot

"Una experiencia encantadora para el cliente ocurre en la intersección del arte y la ciencia. El arte es tu cultura, y la ciencia son tus disciplinas — Yo sostendría que ambos son igualmente importantes y ninguno es suficiente por sí solo para deleitar a los clientes".

Para qué sirve un CRM

Independientemente de las características particulares que tenga cada uno, el objetivo principal de un sistema de CRM es crear un sistema para que las empresas (por lo general, los equipos de ventas y de marketing) puedan interactuar de manera más eficiente y productiva con los leads y clientes actuales.

Los equipos de marketing suelen utilizar un sistema CRM para asegurarse de dirigir a los leads mejor calificados al equipo de ventas, lo que es clave para desarrollar una relación sólida entre ambos departamentos. Para el equipo de ventas, tener todo el historial del lead en una plataforma le permite ahorrar tiempo y mejorar la productividad.

Aquí te muestro 5 funciones que ejemplifican para qué sirve un CRM:
  • Gestión de relaciones con los clientes: el principal propósito de un CRM es gestionar las relaciones con los clientes. Esto proporciona una visión integral de cada cliente, lo que facilita la personalización de las interacciones y la creación de relaciones más sólidas y duraderas para una mejor experiencia del cliente.
  • Mejora del servicio al cliente: una plataforma CRM ayuda a mejorar el servicio al cliente al proporcionar un acceso rápido y completo a la información del cliente. Los representantes de servicio al cliente pueden acceder al historial de interacciones pasadas, conocer las necesidades y preferencias del cliente y ofrecer un servicio posventa más personalizado y eficiente.
  • Optimización de ventas y automatización de marketing: permite un seguimiento más efectivo de los prospectos, una gestión más eficiente del ciclo de ventas, optimiza el proceso de ventas, la segmentación de audiencias, el envío de campañas personalizadas y el análisis del rendimiento de las estrategias de marketing para atraer nuevos clientes. Esto ayuda a aumentar las tasas de conversión, a identificar oportunidades de ventas y a optimizar las estrategias de marketing.
  • Automatización de tareas y procesos: la automatización permite que los equipos se centren en actividades más estratégicas y se reduzca la carga administrativa.
  • Análisis y toma de decisiones basada en datos: un sistema CRM proporciona herramientas de análisis y generación de informes con el fin de evaluar el rendimiento de ventas, el éxito de las campañas de marketing y otros indicadores clave. Esto ayuda a identificar tendencias, patrones y oportunidades de mejora.
Un sistema CRM puede funcionar en conjunto con un ERP (sistema de planificación de recursos empresariales) para incrementar las ventas y reducir costos.

Usos del CRM en las empresas

Como has podido apreciar con los diferentes ejemplos de CRM, esta herramienta sirve para que una empresa pueda interactuar de manera más eficiente y productiva con todos los clientes. Sin embargo, este sistema se utiliza de modos diferentes en las áreas de marketing, ventas y servicio al cliente, porque cada departamento realiza actividades concretas y busca distintos beneficios. Te lo explico a continuación.

1. CRM en marketing

Un software CRM en marketing es indispensable para la realización efectiva de campañas de marketing digital. Con esta herramienta es posible automatizar la recopilación y análisis de datos para que los equipos sepan cómo personalizar los mensajes de marketing para cada cliente o campaña. Esto da la oportunidad de aumentar las conversiones.

Entre los usos del CRM en marketing se encuentran los siguientes:
  • Obtener una vista integral de tu público objetivo a través de una plataforma centralizada.
  • Dirigirte a grupos de clientes específicos con el apoyo de antecedentes e historial de compras.
  • Encontrar nuevos prospectos mediante el conocimiento de los clientes actuales y buscar intereses similares en otros usuarios.
  • Identificar tendencias y patrones de comportamiento de tu audiencia para mantenerte actualizado y desarrollar estrategias efectivas.
Para que una campaña de marketing obtenga los resultados esperados, es vital conocer las necesidades de los leads y clientela, y crear estrategias con base en ellas. Esto es posible mediante el uso del CRM. Con él podrás centrarte en atraer a tu audiencia correcta, convertir más leads y generar reportes que faciliten tomar decisiones de manera acertada. Te muestro un poco más en detalle:

El CRM de HubSpot te ayuda a crear el contenido que necesitas para atraer a tu audiencia:

2. CRM en ventas

Un CRM en ventas ayuda a manejar los procesos comerciales de una manera más sencilla y automatizada. Además, sirve para mejorar la eficiencia de los representantes de ventas, así como impulsar las ventas y convertir a los leads en clientes efectivos.

Un CRM es una gran herramienta de ventas. Algunos usos del CRM en ventas incluyen:
  • Consultar información del cliente en tiempo real para utilizarla al momento de que se interactúe con él.
  • Dar seguimiento a través del monitoreo del ciclo de ventas. El CRM brinda información útil en tiempo real que los vendedores pueden consultar para saber si un lead está próximo a cerrar un trato o si se requiere algún incentivo para motivar su decisión.
Aprender acerca de la clientela para impulsar las ventas al ofrecer promociones personalizadas, según las necesidades y deseos de cada persona.
Generar reportes con información veraz que sirva para la toma de decisiones y el desarrollo de estrategias.

3. CRM en servicio al cliente

El uso de datos recopilados de los intereses de los clientes, sus preferencias e historial de compras ayuda a las empresas a adaptar mejor sus servicios conforme con las necesidades. Así, se fortalece la relación entre la empresa y el consumidor: se impulsa el crecimiento de las ganancias, mientras se conserva la lealtad de la clientela.

Un CRM en el departamento de servicio al cliente sirve para: 
  • Mantenerte en contacto con tus clientes y brindar una excelente experiencia. El CRM te permite enviar correos electrónicos con regularidad para informar a tu base de datos acerca de las innovaciones o actualizaciones de tu empresa, lanzamientos de productos o servicios, próximas promociones, entre otras novedades.
  • Un CRM personaliza la información para tener una comunicación eficiente. Esto ayuda a construir relaciones y conexiones más positivas.
  • La plataforma asegura que envíes mensajes e información coherente a lo que requieren tus usuarios. Además, permite dar una respuesta oportuna a sus solicitudes mediante diferentes canales de comunicación.

También puedes usar un CRM para responder a tus clientes en redes sociales.

Cómo funciona un CRM

Un CRM funciona mediante un enfoque global para almacenar información de clientes y usuarios. Se conforma por asociaciones, registros e informes detallados, con el fin de identificar leads y realizar un seguimiento puntual de las acciones de marketing, ventas y servicio al cliente. Cuenta con funciones, tareas y actividades automatizadas, basadas en la inteligencia empresarial. También analiza datos y oportunidades para brindar una mejor atención al cliente.

Veamos un poco más en detalle:

Recopilación de datos: el software recopila datos relevantes de los clientes obtenidos de diversas fuentes, como formularios de registro, interacciones en el sitio web, correos electrónicos, llamadas telefónicas y transacciones anteriores. Estos datos se almacenan en una base de datos centralizada.

Organización de la información: el CRM organiza la información de los clientes en perfiles individuales, como cuestiones demográficas, comportamiento de compras, intereses y cualquier otra información relevante.

Gestión de interacciones: la plataforma facilita la gestión de interacciones con los clientes. Permite registrar y hacer seguimiento de las interacciones realizadas a través de diferentes canales, como correos electrónicos, llamadas telefónicas o chats en línea. Los usuarios pueden acceder a los registros de interacciones anteriores para tener una visión completa del historial de comunicaciones con el cliente.

Automatización de tareas: un CRM puede automatizar tareas y procesos repetitivos. Esto puede incluir el envío automatizado de correos electrónicos de seguimiento, recordatorios de citas, generación de informes y tareas de seguimiento. La automatización ahorra tiempo y reduce la carga administrativa, así los equipos pueden concentrarse en actividades más estratégicas.

Análisis y generación de informes: estos sistemas ofrecen herramientas de análisis y generación de informes. Permiten a los usuarios obtener información sobre métricas clave, como el rendimiento de ventas, la eficacia de las campañas de marketing y la satisfacción del cliente. Estos análisis ayudan a identificar patrones, tendencias y oportunidades de mejora para la adquisición y retención de clientes.

Personalización y segmentación: un sistema CRM posibilita personalizar y segmentar las interacciones con los clientes. Con base en la información almacenada, se pueden enviar mensajes específicos y adaptados a las necesidades individuales de los clientes.

Colaboración y comunicación: los sistemas de CRM facilitan la colaboración y la comunicación entre los diferentes equipos de la empresa, como ventas, marketing y servicio al cliente. Con ellos se puede compartir información, asignar tareas, programar reuniones y realizar un seguimiento conjunto de los clientes.


Cómo saber si necesitas un sistema CRM

Ahora que ya sabes qué es un CRM (Customer Relationship Management), los tipos de CRM y sus principales características, probablemente te preguntes: «¿Necesito uno?». En la mayoría de las ocasiones, la respuesta es: «Sí».

¿Por qué? ¿Acaso no basta con usar una hoja de cálculo para hacer seguimiento a tus clientes y registrar tus interacciones con ellos? Técnicamente, sí: puedes usar un archivo de Excel, pero cuando comienzas a crecer, este proceso se vuelve muy tedioso. Es factible rastrear manualmente 5 interacciones con los clientes, pero no es tan sencillo cuando son 50, 100 o 500.

Llegará un momento en el que destinarás el día entero a hacer seguimiento de las interacciones con tus clientes potenciales y actuales, en vez de dedicarte a dirigir tu empresa. Aceptémoslo: eso no es realmente una opción viable.

En ese momento un CRM es útil y, probablemente, indispensable para tu empresa. Estos sistemas rastrean automáticamente la información de tus usuarios y clientes, para que puedas concentrarte en planear estrategias y experimentar nuevas ideas para crecer. Por eso es recomendable contar con este software, incluso para las empresas pequeñas. Si todavía no te convences, analiza los siguientes puntos.

Beneficios de un CRM

A continuación, te menciono algunos de los beneficios que considero más importantes:
  • Concentra toda la información relevante sobre tus clientes en una base de datos.
  • Te ayuda a optimizar el tiempo gracias a la automatización de procesos repetitivos.
  • Facilita la gestión de estrategias de comunicación e interacción al integrar los datos de varias plataformas en un solo lugar.
  • Potencia la capacidad de trabajo gracias a las integraciones de herramientas adicionales.
  • Te da una visión crítica sobre el estado de tu empresa, campañas y estrategias de comunicación, pues dentro de sus funciones contempla la creación y entrega de análisis, reportes e informes.
  • Favorece la creación y mejoramiento de nuevos perfiles de buyer persona.
  • Facilita la colaboración de los equipos de marketing, ventas y servicio al cliente dentro de tu empresa.
Por todas estas razones el software CRM es una herramienta que te ayudará a potenciar el crecimiento de tu empresa y que, sin duda, necesitas incluir en tus estrategias de desarrollo digitales.

De hecho, HubSpot CRM fue fundamental para llevar a cabo el proceso de enrutamiento de leads de Rock Content, el cual en el momento de activarse considera múltiples factores como el idioma, la región, el tamaño de la empresa y el cargo antes de encaminarlos al personal de ventas adecuado. Finalmente, Rock Content aumentó sus ingresos anuales recurrentes en un 650 % con la ayuda de la plataforma de CRM de HubSpot.

Ventas

Oportunidades de un sistema CRM

1. Gestión eficiente de clientes.
2. Mejora de la satisfacción del cliente.
3. Incremento de la productividad de ventas.

Usos del CRM por industria

Además de los beneficios que puede dar un CRM a cualquier tipo de empresa, veamos cómo ayuda a cada industria.

Sector inmobiliario

Con el CRM en la industria inmobiliaria las empresas pueden registrar las interacciones con la clientela para fomentar relaciones sólidas, sin importar si el equipo de ventas está en la oficina, de viaje o mostrando una propiedad. Además, les permite a las y los gestores entender a fondo las necesidades de cada cliente, ya sea que esté en búsqueda de un inmueble personal o de uso comercial, y nutrir el vínculo con contenidos relevantes.

Esto es especialmente relevante cuando sabemos que el 56 % de las empresas inmobiliarias han perdido leads debido a una gestión deficiente y un CRM es el antídoto a este problema.

Sector financiero

En el sector financiero un CRM será fundamental para dar un seguimiento puntual de la clientela, así como para establecer mejores discursos de venta conforme con sus características. La flexibilidad de la plataforma permite adaptarse a las necesidades de cada lead y ofrecerle los productos financieros adecuados para su tipo de consumo.

Además, es clave en las interacciones de soporte y asistencia al proporcionar un sistema de tickets eficiente. Permite saber qué requiere cada persona en una industria que depende en gran medida de brindar soluciones confiables en tiempo récord.

También es una ayuda para las decisiones estratégicas en el sector, en cuanto que las empresas solo utilizan el 50 % de su información para estos fines. En cambio, un CRM puede darte una vista del 100 % de la información de tu negocio.

Sector hospitalario

Los hospitales y clínicas de salud se benefician de un CRM que les brinde un resguardo seguro de la información de sus clientes, ya sean pacientes individuales o instituciones con las que tienen convenios de prestación de servicios. Asimismo, les será fácil consultar y gestionar los contratos, facturas y demás documentos asociados.

Sector turístico

Las agencias turísticas encuentran en un CRM un aliado para fidelizar a su clientela y ofrecerle experiencias a la medida. Esto es posible mediante el conocimiento profundo de todo prospecto y del seguimiento de sus preferencias. Así, los agentes de viajes darán en el clavo en cada llamada o mensaje al proponerles justo aquello que puede entusiasmarlos y deleitarlos, de forma personalizada. Al mismo tiempo, las campañas de marketing serán más precisas y la asistencia más fluida.

Sector hotelero

El sector hotelero requiere de un CRM efectivo que le proporcione funciones e insights para fidelizar a su clientela, acelerar el ciclo de ventas y generar campañas de marketing precisas. Por ello, desde los hoteles locales hasta las grandes cadenas hoteleras pueden beneficiarse de la identificación de leads y prospectos. Podrán nutrirlos con el contenido adecuado y gestionar de forma efectiva las comunicaciones.

Alrededor del 20 % de los hoteles en todo el mundo ya usan un CRM, y el número va en aumento.

Sector de servicios

Un CRM en empresas de servicios será ideal para dar soluciones ágiles a cada requerimiento, duda o queja por parte de la clientela. Es útil para llevar la comunicación interna a un mejor nivel, donde todas las áreas puedan actuar de forma integral y con el conocimiento que necesitan acerca de cada cuenta o usuario. Esto es lo que garantiza el éxito del cliente, que es la base para que permanezca a largo plazo.

Además, una plataforma como la que ofrece HubSpot te permite tener una agenda online para programar citas, ofrecer cotizaciones, chatear en vivo y muchas funciones más.

Un CRM es vital: no es por casualidad que el 91 % de los negocios con 10 o más empleados utilizan este tipo de plataformas.

Ventas

Tipos de plataformas CRM
  • CRM operativo: Automatiza y gestiona procesos de ventas, marketing y servicio al cliente.
  • CRM analítico: Analiza datos para comprender el comportamiento y las preferencias de los clientes.
  • CRM colaborativo: Facilita la colaboración entre equipos para mejorar la gestión de relaciones con los clientes.
  • CRM estratégico: Formula estrategias a largo plazo basadas en información recopilada para impulsar el crecimiento y la competitividad.

Contactos

Las listas, como su nombre lo indica, son un grupo o colección de contactos.

Por ejemplo, ¿te gustaría saber cuántos leads tienes con domicilio en tu ciudad?, ¿Cuántos trabajan para empresas con un cierto número de empleados?, ¿Cuántos han descargado esa oferta que enviaste por correo electrónico? Con las listas puedes conocer estos y muchos más datos de los clientes. Al crear una lista podrás elegir los criterios y propiedades que deseas utilizar para delimitar un grupo de contactos.

Marketing

En esta pestaña de marketing quiero poner énfasis en dos aspectos fundamentales: la parte de website, donde podrás encontrar todo lo referente al blog, landing page y tu sitio web, y la parte de captación de leads, donde hallarás los formularios.

Explora cada una de las acciones. Si deseas crear un artículo de blog, la ruta que debes seguir será «marketing» > «sitio web» > «blog». Aquí podrás crear la publicación y escoger el tipo de plantilla que usarás.

De igual manera, si lo que deseas es lanzar una campaña de inbound marketing, puedes comenzar creando una landing page. Para ello, la ruta que debes seguir será «marketing»> «sitio web» > «landing page». Aquí podrás elegir una plantilla y crearla. Cada plantilla es personalizable: puedes cambiar textos, imágenes, quitar o agregar campos del formulario, entre otras acciones.

Cuando hayas creado tu landing page, podrás configurarla, agregarle una URL, añadir una metadescripción y, finalmente, publicarla.

Una campaña de inbound marketing suele estar acompañada por artículos de blog que dirijan a tu landing page por medio de enlaces, formularios y llamadas a la acción. En el módulo de marketing puedes explorar cada uno.

Ventas

En el módulo de ventas podrás ver cuáles de los leads que has capturado a través de tu campaña inbound y landing page se han convertido en prospectos reales.

En el dashboard observarás el desempeño de tu equipo de ventas: analizarás dónde están los cuellos de botella, cuántos contactos se están trabajando, cuántos son los prospectos, cuántos correos se están enviando, entre otros aspectos. Adicionalmente, aquí puedes ver una proyección de tus futuros ingresos con base en cuántos tratos estás cerca de cerrar.

La parte de ventas cuenta con diferentes funciones: negocios, tareas, documentos, reuniones y guías. Cada una te ayuda a organizar de manera eficiente la fuerza de ventas para evitar todas aquellas tareas repetitivas que consumen tiempo. Puedes asignar actividades a tu equipo, crear documentos diferentes para no repetir o crear desde cero los mensajes que deseas enviar a tus prospectos, agendar reuniones rápidamente y mucho más.


Asistencia técnica

En la asistencia técnica podrás llevar un sistema de tickets oportuno y detallado. De esta forma, tus agentes de servicio podrán estar al tanto de los problemas que están experimentando los clientes, de sus reclamaciones e incluso de las sugerencias que tienen. Mediante este sistema, ningún usuario quedará fuera: cada uno podrá ser atendido en el menor tiempo posible y con una alta probabilidad de satisfacción.

Algunas de sus funciones avanzadas son el envío y recopilación de encuestas de feedback, la generación de una base de conocimientos donde puedan resolver sus dudas frecuentes y un portal del cliente al que accedan con total seguridad.

Estas son solo algunas de las funciones del CRM de HubSpot.

Ahora que sabes qué es un CRM (Customer Relationship Management), y, si diriges una empresa en desarrollo y deseas seguir creciendo, debes instalar un sistema CRM. Tu éxito depende de deleitar a tus clientes: saber de ellos tanto como te sea posible, ofrecer respuestas rápidas a sus solicitudes, resolver los problemas rápidamente y brindar una experiencia personalizada para que el cliente se sienta especial. Esto te ayudará a satisfacer a tus clientes y, en definitiva, te permitirá crecer.


Preguntas frecuentes sobre software CRM

Estas son algunas de las preguntas que nuestros usuarios hacen con mayor frecuencia:

¿Cuál es la diferencia entre un CRM local y uno basado en la nube?

Un CRM local se instala y ejecuta en servidores físicos dentro de las instalaciones de la empresa, lo que brinda un mayor control sobre los datos pero requiere una inversión inicial considerable en hardware y mantenimiento. Por otro lado, un CRM basado en la nube se aloja en servidores remotos y se accede a través de Internet, lo que proporciona mayor flexibilidad y escalabilidad, además de eliminar la necesidad de mantener infraestructura local. La elección entre ambos depende de las necesidades específicas de la empresa en términos de control de datos, accesibilidad y costos.

¿Cómo puede un CRM mejorar la colaboración entre equipos dentro de una organización?

Un CRM puede mejorar la colaboración entre equipos al centralizar la información relacionada con los clientes en una única plataforma accesible para todos los departamentos. Esto permite una comunicación más fluida y una comprensión compartida de las necesidades y preferencias de los clientes.

Además, las herramientas de colaboración integradas en algunos sistemas CRM facilitan la asignación de tareas, el seguimiento de interacciones y la coordinación de esfuerzos entre equipos, lo que conduce a una mayor eficiencia y alineación en la gestión de relaciones con los clientes.

¿Cuál es la importancia del análisis de datos en un sistema CRM?

El análisis de datos en un sistema CRM es fundamental para comprender mejor el comportamiento de los clientes, identificar tendencias y patrones, y tomar decisiones estratégicas informadas. Al analizar métricas como el ciclo de vida del cliente, la tasa de conversión y el valor del cliente, las empresas pueden segmentar su base de clientes, personalizar las comunicaciones y anticipar las necesidades futuras, lo que les permite ofrecer experiencias más relevantes y satisfactorias.

Además, el análisis de datos en tiempo real proporciona retroalimentación inmediata sobre la efectividad de las acciones tomadas, permitiendo ajustes rápidos y una mejora continua en las estrategias de gestión de relaciones con los clientes.

En resumen, un software CRM es una herramienta poderosa que ayuda a las empresas a gestionar eficazmente las relaciones con los clientes, mejorar la satisfacción del cliente y aumentar la productividad. Con características como la gestión de contactos, seguimiento de interacciones, automatización de tareas y análisis de datos, un CRM se convierte en un aliado indispensable en la estrategia comercial de cualquier empresa.

En mi experiencia, he visto que al implementar un software CRM de manera efectiva, las organizaciones pueden potenciar sus ventas, fortalecer la fidelidad de sus clientes y alcanzar un crecimiento sostenible a largo plazo. ¡No subestimes el poder transformador de un sistema CRM bien utilizado en tu negocio!


Camilo Clavijo

Por gentileza de HUBSPOT + info: https://blog.hubspot.es/sales/que-es-un-software-crm
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"En los últimos años las pymes han avanzado su digitalización a pasos agigantados, en gran medida obligadas por la situación actual", explica Óscar Fuente, Director y Fundador de IEBS. "Pero se trataba de un proceso que tarde o temprano tenía que suceder. El mundo está cambiando y las empresas deben adaptarse. Todo proceso de digitalización implica cambios importantes en la cultura de las organizaciones con el fin de mejorar la competitividad. Hemos empezado un camino sin retorno y los próximos cinco años serán clave en este proceso. Aún queda mucho por hacer", añade.

Disponer de un CRM permite a las pymes obtener y almacenar toda la información en una misma plataforma. Centraliza toda la información de los clientes en una misma base de datos posibilitando la segmentación de clientes y facilitando una mayor personalización de las acciones. Además, permiten tener acceso a estadísticas y resultados de las campañas. Conocer mejor a tu público te permitirá crear acciones de marketing más personalizadas para tu audiencia.
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