jueves, 19 de diciembre de 2024

Liderar para transformar


El liderazgo transformacional es esencial en tiempos de cambio. Líderes que adoptan este enfoque, no sólo guían a sus organizaciones hacia nuevas direcciones, sino que también inspiran y capacitan a sus equipos para que abracen la innovación y se adapten a los desafíos

Para transformar no es suficiente con mandar hacer las cosas de otro modo. Los cambios conllevan una complejidad intrínseca que sin la involucración de sus protagonistas o no se culminan o se culminan tarde. El liderazgo es especialmente relevante en momentos de cambio. 

Lo más importante es que las personas interioricen que el cambio pasa por ellas, que lo asuman con compromiso, y para ello la visión, el ejemplo y la confianza que confieren los líderes son fundamentales. 

Cambiar es atreverse. 

El liderazgo hace el cambio inclusivo. Contagia convicción y ganas. Combina convicción con flexibilidad para cuando hay algo que corregir. Intenta harmonizar las distintas velocidades con la que distintas personas enfrentan el cambio (unos quieren ir a 200 KM/h y otros a 20 Km/h se marean). Liderar transformaciones es entender que los cambios van mucho más allá que las presentaciones de PowerPoint. Es facilitar que cada uno, con sus circunstancias, avance entendiendo que la transformación no es algo ajeno. 

La transformación pasa por las propias agendas, por las nuevas relaciones, por las nuevas herramientas, las nuevas formas de dar resultados. Liderar es combinar una visión global de los cambios con ayudar a crear una visión individualizada de los cambios. Los líderes son los proveedores que ayudan a que el cambio tenga sentido. Muchas organizaciones sin liderazgos potentes, que entienden que están al servicio de los demás, no consiguen culminar los procesos de transformación. Sin liderazgo las universidades, los hospitales, las administraciones y las empresas se auto bloquean y cultivan la sofisticación de sus inercias. Liderar es influir el cambio, es darle sentido, es implicarse en culminarlo.



Xavier Marcet

Consultor de empresas, experto en estrategia, innovación y transformación. Presidente de la consultora 'Lead to change'.
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