2. Conoce tu nicho a profundidad
Tener un conocimiento superficial de tu nicho no te llevará lejos en el mundo digital. Destacar en tu sector es el resultado directo de tu experiencia y comprensión profunda. Necesitas estar al tanto del estado actual de tu nicho y de las tendencias emergentes que podrían impactarlo.
El primer paso para lograrlo es interactuar directamente con tu audiencia. Dedica tiempo a explorar foros especializados, grupos relevantes en
Facebook y
LinkedIn, e incluso
subreddits donde se discuten temas relacionados con tu sector.
Estas plataformas son una mina de oro para entender los problemas reales que enfrenta tu audiencia, las soluciones que han probado antes y las frustraciones que surgen cuando esas soluciones no funcionan.
Prestas especial atención a las palabras y frases específicas que utilizan para describir sus necesidades y desafíos.
Esa información no solo te ayuda a conectar con ellos de manera auténtica, sino que también es un recurso invaluable que va más allá de lo que cualquier informe de investigación de mercado podría ofrecerte (aunque no descartas estos informes, siempre complementas tu investigación con esta interacción directa).
3. Define si quieres un ingreso extra o una actividad a tiempo completo
Antes de adentrarte de lleno en tu camino como emprendedor digital, tienes que ser honesto contigo mismo y determinar cuánto tiempo y esfuerzo puedes dedicarle.
¿Quieres convertirlo en tu actividad principal y dedicarte por completo, o prefieres que sea un proyecto paralelo que te apasione y que puedas manejar de forma más relajada?
Esta decisión es fundamental porque define cómo vas a planificar tus objetivos y tu enfoque. Si buscas dedicarte a tiempo completo, sabes que tendrás que invertir más horas, recursos y energía desde el principio para construir una base sólida.
Por otro lado, si lo ves como un ingreso extra, puedes permitir que crezca de forma más gradual mientras mantienes otras responsabilidades.
Sea cual sea tu elección, lo importante es tener claridad desde el inicio, porque eso te permitirá diseñar una estrategia realista y sostenible para tu negocio como emprendedor digital.
4. Aprovecha los recursos para desarrollar tu perspicacia empresarial
Nadie nace con perspicacia empresarial, y desarrollarla puede parecer complicado, como si fuera algo reservado únicamente a quienes tienen tiempo y recursos para estudiar un MBA. Sin embargo, al igual que Internet ha democratizado el emprendimiento, también ha democratizado el acceso a la educación empresarial.
Hoy, puedes acceder a cursos en línea de universidades reconocidas, podcasts especializados en tu sector y plataformas como LinkedIn Learning, que ponen una educación de calidad al alcance de todos. Lo importante es ser estratégico al utilizar estos recursos.
No se trata de consumir contenido de manera aleatoria. Primero, identificas lo que necesitas aprender, ya sea modelado financiero, marketing digital o cualquier otra habilidad clave, y luego diseñas una ruta de aprendizaje enfocada en esas áreas específicas.
Además, buscas aplicar de inmediato lo que aprendes en tu negocio. Comienzas con los conceptos más urgentes para iniciar y mantener tu emprendimiento digital, y ajustas tu aprendizaje a medida que aparecen nuevas necesidades.
Con un enfoque claro y práctico, puedes convertir estos recursos en herramientas poderosas para tu crecimiento como emprendedor digital.
5. Define de dónde vendrá el financiamiento para tu negocio
El emprendimiento digital suele ser una actividad autodirigida, y esto se aplica especialmente al tema del financiamiento. Si quieres ser un emprendedor digital, es muy probable que tengas que autofinanciarte, al menos en la etapa inicial.
Por experiencia, sé que probablemente tendrás que recurrir a tus ahorros personales en algún momento, pero también estás al tanto de que en los últimos años han surgido opciones alternativas de financiamiento que han transformado el panorama.
Plataformas de crowdfunding, financiamiento basado en ingresos y préstamos comerciales digitales son algunas de las herramientas que han cambiado las reglas del juego para quienes emprendemos en línea.
La clave está en adaptar tu estrategia de financiamiento al modelo de negocio que elijas y a tus metas de crecimiento.
Esto implica comprender profundamente las necesidades de tu sector a través de una investigación detallada y planificar de manera estratégica. No existe una fórmula única o un monto estándar para todos los emprendedores digitales; depende de ti calcular cuánto dinero necesitarás para iniciar y mantener tu negocio.
6. Administra tu tiempo
Tu tiempo es, sin duda, tu recurso más valioso como emprendedor digital. Ya sea que tu negocio sea tu actividad principal o un proyecto secundario, debes gestionarlo con cuidado para asegurar que todo funcione sin contratiempos.
Ser emprendedor digital te coloca en una posición desafiante. Por más que el término “usar muchos sombreros” esté algo trillado, describe perfectamente tu rol como dueño de un negocio en línea, al menos en las etapas iniciales.
Dependiendo de la naturaleza de tu emprendimiento, puedes desempeñarte como director general, responsable de marketing, encargado de la seguridad, representante de atención al cliente y gerente de producto, todo al mismo tiempo. Si no administras tu tiempo de manera eficiente, será difícil cumplir con todas esas responsabilidades y mantener el negocio en marcha.
Por eso, reservas bloques específicos de tu día para tareas clave, aquellas actividades de alto impacto que generan ingresos y realmente hacen la diferencia. También utilizas estrategias como el bloqueo de tiempo en tu calendario para organizarte mejor y, si es necesario, inviertes en herramientas de gestión de proyectos como Asana, que te ayudan a darle estructura y orden a tu trabajo.
7. Networking. Networking. Networking
Sé que cuando escuchas la palabra "networking" podrías pensar en eventos incómodos llenos de charlas triviales y tarjetas de presentación, pero quédate conmigo un momento. En la era digital, el networking ha evolucionado. Ahora se trata de construir conexiones auténticas en comunidades en línea donde tu público objetivo y socios potenciales ya están activos.
Ya sea en grupos específicos de Facebook, comunidades de LinkedIn o canales de Slack relacionados con tu industria, tu red es uno de tus recursos más valiosos como emprendedor digital.
El secreto para hacer networking efectivo en línea es simple: ofrecer valor primero y pedir favores después. Compartir tus conocimientos, brindar apoyo genuino y construir relaciones desde un lugar auténtico son los pilares de tu enfoque. Es importante que las conexiones no se basen solo en lo que necesitas, sino en cómo puedes contribuir.
Además, no limitas tus interacciones. Te conectas con personas que están más avanzadas en su camino empresarial, así como con aquellas que apenas están comenzando. Las lecciones y perspectivas que obtienes de ambos grupos son invaluables y enriquecen tu crecimiento personal y profesional.
8. Ten disposición para autopromocionarte
Este punto suele ser uno de los más desafiantes para quienes aspiran a ser emprendedores digitales. La autopromoción es, en muchos sentidos, el equivalente virtual de hablar en público: a veces puede intimidar, pero si quieres que el mundo te escuche, tienes que hacerlo.
No puedes esperar que las oportunidades lleguen a ti por sí solas. Crear un sitio web, sentarte y esperar que alguien te descubra de forma orgánica no es la fórmula para triunfar como emprendedor digital. Necesitas ser proactivo y mostrar tu contenido de manera estratégica para que tu audiencia lo encuentre.
Eso implica desarrollar una presencia sólida en redes sociales, crear una estrategia de marketing de contenidos, enviar boletines por correo electrónico o utilizar cualquier otro medio que te permita captar la atención en línea. Y siempre tienes presente que la autopromoción en el mundo digital es una maratón, no una carrera de velocidad.
La consistencia siempre supera a la perfección. Por eso, te esfuerzas por mantener una presencia constante en línea, incluso cuando puede parecer incómodo o agotador al principio. Sabes que, si quieres que tu negocio digital prospere, debes estar dispuesto a dar la cara y mostrar al mundo lo que tienes para ofrecer.
El día a día de un emprendedor digital: aspectos que no puedes dejar de lado
No hay un modelo único ni una referencia definitiva sobre cómo se ve un día típico como emprendedor digital. Como ya lo he mencionado antes, el término "emprendedor digital" abarca tantas áreas y actividades que esto da lugar a una amplia variedad de rutinas y enfoques de trabajo.
En lugar de tratar de crear una descripción genérica de lo que todos los emprendedores digitales hacen diariamente, creo que es más útil conocer las experiencias reales de otros emprendedores digitales. Por eso, decidí investigar y preguntar directamente cómo es su día a día, para entender mejor las diferentes formas en las que se vive y se trabaja en este mundo.
Lo que está claro es que, como emprendedor digital, cada día puede ser diferente dependiendo de tus proyectos, objetivos y el modelo de negocio que estés desarrollando. Esa flexibilidad es una de las cosas que más valoro de esta carrera. Veamos los elementos más importantes:
1. Priorizar las conversaciones con los clientes
David Ortiz, CEO de Siigo, una empresa de software contable en la nube con más de 1,2 millones de clientes en la región, ha enfatizado cómo la cercanía con los usuarios ha sido clave en la transformación y crecimiento de la compañía.
Ortiz menciona que, al asumir el liderazgo en 2010, se enfocó en entender las necesidades específicas de los clientes, lo que permitió adaptar y mejorar los servicios ofrecidos por Siigo. Esta estrategia de mantener un contacto constante y directo con los usuarios ha sido fundamental para posicionar a la empresa como líder en el mercado latinoamericano.
Otro caso es el de Daniel Bilbao, CEO de Truora Inc., una empresa especializada en seguridad digital en América Latina. Bilbao ha resaltado la relevancia de escuchar a los clientes para desarrollar soluciones que realmente respondan a sus preocupaciones y desafíos en términos de seguridad digital.
Desde mi perspectiva, adoptar este enfoque ha sido una estrategia invaluable. Escuchar directamente a mis clientes me ayuda a entender sus necesidades y desafíos, lo que me permite construir mejores soluciones y mantener mi negocio en constante mejora.
2. Gestiona la comunicación con los clientes y la gestión de proyectos.
Andrés Barreto, fundador de empresas como Grooveshark y PulsoSocial, destaca la relevancia de mantenerse al día con las tendencias de la industria y de inspirar a su equipo para adoptar nuevas ideas.
Barreto menciona que su rutina diaria incluye la gestión de la comunicación con los clientes y la supervisión de proyectos clave. Además, dedica tiempo a establecer contactos en línea, conectándose con otros profesionales de la industria y construyendo relaciones que aporten valor a su trabajo.
Al final del día, busca equilibrar su vida profesional con actividades personales que le permitan relajarse y recargar energías.
Otro ejemplo es el de Mauricio Bonilla, cofundador y CEO de Saluta, una plataforma digital enfocada en la salud mental.
Bonilla resalta la importancia de estar en contacto constante con su equipo y clientes para asegurar que las soluciones ofrecidas se ajusten a las necesidades reales del mercado. Su rutina diaria incluye reuniones de seguimiento, planificación estratégica y la búsqueda de nuevas ideas para mejorar sus servicios.
