CURSO ON LINE. "DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA"

Pensar estratégicamente es la clave para la creación de una organización pyme sostenible

En la actualidad, los empresarios y futuros empresarios (emprendedores) deben poseer una visión amplia sobre los sistemas de la perspectiva de su negocio para mantenerse ágiles y que su gestión resista la prueba del tiempo.

¿Cómo pueden los empresarios replantear sus puntos de vista y perfeccionar sus habilidades estratégicas?

Todo se reduce a dominar los seis elementos clave del pensamiento estratégico que incluyen la capacidad de: anticipar, cuestionar, interpretar, decidir, alinear y aprender. Aunque cada uno de estos elementos ha sido objeto de atención aislado, son importantes en formas completamente nuevas cuando se examina en el contexto de un marco global.

1. Anticipar

La mayoría de los empresarios se centran en el presente, pero para el futuro no siguen una línea recta. Así, los líderes estratégicos deben supervisar de forma proactiva el entorno para prever los escenarios futuros para poder prepararse para las amenazas y oportunidades resultantes.

2. Retar

Si bien la sabiduría convencional es tentadora, los pensadores estratégicos cuestionan todo en lugar de aceptar la información. Entonces, es necesario replantear problemas para comprender las causas profundas, desafiar las creencias y las mentalidades actuales.

3. Interpretar

Anticipando el cambio y desafiando los acuerdos sobre datos y cifras que deben ser analizados cuidadosamente para producir resultados aceptables, probando variadas hipótesis antes de llegar a conclusiones.

4. Decidir

La indecisión, también conocida como la parálisis del análisis, a menudo impide que los empresarios actúen con rapidez, dando lugar a la pérdida de oportunidades. Para llegar a una buena decisión, los líderes estratégicos utilizan velocidad, rigor, calidad y la agilidad para tomar posiciones valientes, incluso con información incompleta.

5. Alinear

Los líderes estratégicos deben saber cómo y cuándo alinear agendas divergentes para trabajar hacia un objetivo común. Es importante la participación activa de las partes interesadas para fomentar el diálogo abierto que ayuda a construir la confianza y llegar a un consenso.

6. Saber

Como fuentes de información crítica, los líderes estratégicos animan a aprender y aceptar comentarios, ver el éxito y el fracaso. También corregir rápidamente si existen desviaciones sobre el plan previsto.

Por último, es necesario dejar de hablar y realizar una síntesis critica sobre el funcionamiento de la empresa,  para ver dónde está el problema.

Para mejorar sus habilidades de liderazgo, le invito a inscribirse hasta el 28/2/23 en el Curso on line:

                        DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

información complementaria:

https://analistas-consultores.blogspot.com/2023/01/cursos-on-line-y-presenciales-del_30.html 

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