miércoles, 26 de junio de 2024

NUEVO SEMINARIO PARA LA FORMACIÓN DE MENTORES



Metodología para Mentores para su aplicación a un emprendedor que ya lleva un tiempo trabajando en su idea y ha comenzado a darle forma por su cuenta, y que puede contar ya con una marca sobre la que trabajar, un comienzo de producto mínimo viable, y un pequeño equipo de trabajo. 

Esta acción formativa mostrará herramientas para que el Mentor guíe al emprendedor en la mejora del Diseño y Planificación de su negocio.


A quien va dirigido: 

CONSULTORES ESPECIALIZADOS EN EL ANALISIS Y ACTIVACIÓN DE EMPRESAS.


Programa de la acción formativa:

Una batería de conocimientos y conceptos simples para implementar rápidamente puede ser la clave para que el emprendimiento pueda crecer y obtener la rentabilidad deseada. Este Seminario está destinado a la formación de los consultores interesados en apoyar el emprendimiento de jóvenes y menos jóvenes sea cual sea su formación profesional, tipo y envergadura del proyecto y etapa de desarrollo.
 

P R O G R A M A


1. EL EMPRENDEDOR Y LA GESTIÓN INTEGRAL

Se trabaja en la definición del modelo de negocio, plan de viabilidad, subvenciones y ayudas, espacios para ubicación de empresas, licencias de actividad, trámites de constitución, formas jurídicas, financiación, etc.

2. LO QUE CONVIENE TENER EN CUENTA ANTES DE ARRANCAR


Cómo presentar el proyecto empresarial y al equipo promotor. Marca. El Cliente: mapa de empatía. Nuevas necesidades.

3. LANZAMIENTO DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO

Puntos clave para desarrollar un plan de negocio. Propuestas de valor. Modelos y líneas de negocio.

4. PLANIFICACIÓN

El diseño financiero. Planificación estratégica y comercial. Análisis de los factores de comercialización para definir estrategias adecuadas.

5. MARKETING Y VENTAS

Propuesta de un plan de marketing eficaz. Principales estrategias y tácticas. El estudio de mercado. Herramientas de comunicación.


SESIONES DE TRABAJO: (Consultar fechas programadas para este ejercicio 2024)

Organiza: 

INSTITUTO EUROPEO DE GESTIÓN EMPRESARIAL
Formación & Consultoría
Dpto. de Análisis y Activación de Empresas
iege.formacionyconsultoria@gmail.com
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Director del Seminario

       

           Prof. Pedro Rubio Domínguez (MDI)
                 Mentor Acreditado
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martes, 25 de junio de 2024

Marketing de guerrilla: qué es, ejemplos y ventajas




En un mundo donde los consumidores están constantemente bombardeados por anuncios tradicionales, las empresas buscan formas innovadoras y creativas para destacarse.

Aquí es donde el marketing de guerrilla entra en juego, ofreciendo estrategias publicitarias poco convencionales que capturan la atención de manera sorprendente y memorable. Este enfoque audaz y original utiliza tácticas de bajo costo pero de alto impacto, diseñadas para generar una fuerte reacción emocional y dejar una impresión duradera.

En este artículo, exploraremos los diferentes tipos de marketing de guerrilla, sus ventajas y desafíos, y presentaré ejemplos reales que demuestran cómo las marcas pueden romper esquemas y conquistar a su audiencia.

Qué es el marketing de guerrilla

El marketing de guerrilla es una estrategia publicitaria que utiliza técnicas y métodos poco convencionales y de bajo costo para promover un producto o servicio, generando un impacto sorprendente y memorable en el público.

Ventajas
  • Las campañas de marketing de guerrilla suelen ser mucho más económicas que las campañas publicitarias tradicionales, ya que no requieren grandes inversiones en medios de comunicación.
  • Estas campañas destacan por su creatividad, lo que puede generar un gran impacto y hacer que la marca se destaque en un mercado saturado.
  • Debido a su naturaleza sorprendente y disruptiva, las campañas de guerrilla suelen ser muy memorables y pueden dejar una impresión duradera en los consumidores.
  • Las campañas exitosas a menudo se vuelven virales en las redes sociales y otros medios, extendiendo su alcance sin costos adicionales y logrando una difusión orgánica.
  • Este tipo de marketing permite una interacción directa y personal con los consumidores, lo que puede fortalecer la relación con la marca y aumentar la lealtad.
  • Las campañas de guerrilla pueden ser fácilmente ajustadas o modificadas según la respuesta del público o las circunstancias del entorno.
Desventajas
  • La naturaleza disruptiva y a veces controvertida del marketing de guerrilla puede provocar reacciones negativas o incluso enojo en algunas personas.
  • Es más complicado medir el éxito de una campaña de guerrilla en comparación con métodos publicitarios tradicionales que tienen métricas más establecidas.
  • Aunque pueden volverse virales, las campañas de guerrilla suelen estar limitadas a un área geográfica específica y pueden no alcanzar a una audiencia amplia de manera directa.
  • Algunos consumidores pueden percibir estas campañas como intrusivas o molestas, lo que puede afectar negativamente la imagen de la marca.
  • El éxito de una campaña de guerrilla depende en gran medida de la creatividad y la ejecución. Si la idea no es lo suficientemente innovadora o está mal implementada, puede no generar el impacto deseado.
  • Las campañas de guerrilla deben tener cuidado de no infringir leyes locales o regulaciones, ya que pueden resultar en multas o problemas legales.

“Guerrilla marketing es usar energía, tiempo e imaginación en lugar de una gran cantidad de dinero para ganar visibilidad”.
Seth Godin
Experto en marketing y autor de varios bestsellers sobre marketing y negocio.


Características del marketing de guerrilla

El marketing de guerrilla es una forma de publicidad que se basa en la creatividad, la sorpresa y la interacción directa con el público para generar un gran impacto con una inversión relativamente baja.

Características principales

1. Creatividad e Innovación: las campañas de marketing de guerrilla se destacan por su originalidad y creatividad. Utilizan ideas fuera de lo común para captar la atención del público y dejar una impresión duradera.
2. Bajo costo: a diferencia de las campañas publicitarias tradicionales, las estrategias de marketing de guerrilla suelen requerir menos inversión financiera, lo que las hace accesibles incluso para pequeñas empresas.
3. Impacto visual y emocional: estas campañas buscan generar una reacción emocional inmediata, ya sea sorpresa, diversión, asombro o curiosidad. El impacto visual suele ser fuerte para captar rápidamente la atención de los espectadores.
4. Efecto sorpresa: el elemento sorpresa es fundamental en el marketing de guerrilla. Las acciones inesperadas en lugares públicos tienden a captar más atención y a ser más memorables.
5. Interacción con el público: muchas estrategias de guerrilla implican la participación activa del público, creando experiencias interactivas que involucran a los consumidores de manera directa.
6. Contexto y entorno: utiliza el entorno de manera creativa, transformando objetos cotidianos o espacios públicos en partes integrales de la campaña publicitaria.
7. Viralidad y difusión: las campañas exitosas a menudo se comparten ampliamente en redes sociales y otros medios, ampliando su alcance sin necesidad de mayores inversiones adicionales.
8. Temporalidad y ubicación: suelen ser campañas temporales y muy localizadas, diseñadas para aprovechar eventos específicos, momentos del día o lugares concurridos.
9. Flexibilidad y adaptabilidad: permite ajustes rápidos y modificaciones sobre la marcha, lo cual es crucial para adaptarse a la respuesta del público o a cambios imprevistos en el entorno.
10. Impacto a largo plazo: aunque la acción puede ser breve, el recuerdo que deja puede perdurar mucho tiempo en la mente de los consumidores, reforzando la imagen de marca.
11. Originalidad y singularidad: las campañas de guerrilla son únicas y se diferencian claramente de la publicidad convencional, lo que puede dar a una marca una ventaja competitiva.


Tipos de marketing de guerrilla

1. Ambient Marketing

Esta técnica utiliza el entorno físico de manera creativa para transmitir mensajes publicitarios. Se integran los anuncios con el entorno de una manera que sorprenda y atraiga la atención de los consumidores. Un ejemplo detallado sería IKEA transformando paradas de autobús en salas de estar con muebles reales, permitiendo a los pasajeros experimentar la comodidad y el diseño de sus productos mientras esperan el autobús.

2. Experiential Marketing (Marketing Experiencial)

Involucra a los consumidores en experiencias interactivas y memorables que permiten una conexión directa con la marca. Estas experiencias están diseñadas para ser compartidas y generar un impacto duradero. Un ejemplo de esto es Red Bull Stratos, donde Felix Baumgartner saltó desde la estratosfera. Este evento no solo mostró los valores de la marca relacionados con la adrenalina y la aventura, sino que también capturó la atención global a través de la transmisión en vivo y las redes sociales.

3. Ambush Marketing (Marketing de Emboscada)

Se aprovechan eventos con alta visibilidad para promocionar una marca sin ser patrocinador oficial. Esto puede incluir la creación de eventos paralelos o la distribución de material promocional cerca del evento principal. Durante la Copa Mundial de la FIFA, empresas no patrocinadoras oficiales organizan eventos promocionales en las ciudades anfitrionas para captar la atención de los aficionados que asisten a los partidos.

4. Viral Marketing

Se centra en crear contenido altamente compartible que se difunda rápidamente a través de las redes sociales y otros canales digitales. El objetivo es que los consumidores compartan el contenido voluntariamente, amplificando su alcance. El video "Dove Real Beauty Sketches", que se volvió viral al mostrar cómo las mujeres se ven a sí mismas en comparación con cómo las ven los demás, generando millones de vistas y una conversación global sobre la autoestima y la percepción de la belleza.

5. Street Marketing (Marketing Callejero)

Implica realizar actividades promocionales en lugares públicos y concurridos para atraer la atención directa de los transeúntes. Esto puede incluir performances, distribuciones de productos, y uso creativo del espacio público. La campaña de street marketing de "The Walking Dead", donde actores maquillados como zombies aparecieron en lugares públicos causando sorpresa y atrayendo la atención hacia el estreno de la serie.

6. Stealth Marketing (Marketing Encubierto)

Los anuncios se realizan de manera discreta, de modo que los consumidores no se den cuenta de inmediato de que están siendo expuestos a un mensaje publicitario. A menudo, los promotores actúan como consumidores comunes. Un ejemplo de esto es Sony Ericsson contrató actores para que se hicieran pasar por turistas y pidieran a los transeúntes que les tomaran fotos con su nuevo teléfono con cámara, generando interés y demostrando las capacidades del producto de manera sutil.

7. Buzz Marketing

Se centra en generar rumores y conversaciones alrededor de un producto o marca, creando un "buzz" que llama la atención del público. Esto puede incluir tácticas sorprendentes, misteriosas o incluso controvertidas. La campaña de "The Blair Witch Project" utilizó rumores en línea y falsos documentales para hacer creer que los eventos de la película eran reales, creando una enorme expectativa y discusión antes del estreno.

8. Grassroots Marketing

Busca generar apoyo a nivel local y específico, utilizando técnicas de boca en boca y eventos comunitarios. Este enfoque a menudo involucra a los consumidores en la promoción de la marca de manera orgánica. Un ejemplo detallado de esto es La campaña de Ben & Jerry's "Free Cone Day", donde la compañía distribuye helados gratis en comunidades locales, fomentando la lealtad de los consumidores y generando publicidad de boca en boca.

9. Astroturfing

Consiste en crear la ilusión de un apoyo genuino y espontáneo del público cuando en realidad es una campaña organizada por la empresa. Puede involucrar la creación de reseñas falsas, testimonios y movimientos sociales fabricados. Empresas de tecnología que crean cuentas falsas en foros y redes sociales para promover sus productos como si fueran recomendaciones genuinas de usuarios comunes.

10. Projection Advertising

Utiliza proyecciones de luz para mostrar anuncios en edificios u otras superficies grandes, captando la atención de los transeúntes de manera impactante y visualmente atractiva. Nike proyectando imágenes de sus atletas y productos en grandes edificios durante la noche en ciudades importantes, generando un alto nivel de visibilidad y sorpresa.

11. Undercover Marketing

Similar al marketing encubierto, pero más sutil. Los promotores actúan como consumidores interesados sin revelar su relación con la marca, creando una percepción de autenticidad y confianza. Un ejemplo de este tipo de marketing de guerrilla son las personas contratadas que frecuentan bares y restaurantes, promoviendo discretamente nuevas marcas de bebidas alcohólicas al pedirlas y hablar de sus experiencias con otros clientes.

Estos tipos de marketing de guerrilla permiten a las empresas captar la atención del público de manera efectiva y económica, utilizando la creatividad y la sorpresa para generar un impacto significativo y memorable.

“El marketing de guerrilla es especialmente poderoso para pequeñas empresas, ya que les permite competir en igualdad de condiciones con competidores más grandes, usando creatividad en lugar de grandes presupuestos publicitarios”.
Jean-Claude Saade
Autor y consultor de marketing


Ejemplos de marketing de guerrilla

Ha sido utilizado de manera efectiva por muchas marcas a lo largo de los años. Aquí te dejamos algunos ejemplos notables que ilustran la creatividad y el impacto de estas campañas:

1. Coca-Cola – máquina de la felicidad

Coca-Cola instaló máquinas expendedoras en lugares públicos que ofrecían sorpresas como flores, pizzas o bebidas gratis al interactuar con ellas. La campaña creó experiencias positivas y memorables, y los videos de las interacciones se volvieron virales, aumentando el alcance de la campaña.

2. IKEA – salas de estar en espacios públicos

IKEA transformó paradas de autobús, estaciones de metro y otros espacios públicos en salas de estar, mostrando sus productos en un contexto real.
La campaña no solo demostró la funcionalidad y estética de los productos IKEA, sino que también atrajo la atención de los transeúntes y generó una gran cobertura mediática.

3. The Blair Witch Project – campaña viral

Para promover la película, los creadores utilizaron carteles y contenido en línea que sugerían la desaparición real de personas, creando un misterio que intrigó a muchos. La estrategia generó un gran interés y especulación antes del estreno, lo que resultó en un notable éxito de taquilla.

4. Red Bull – Stratos Jump

Patrocinó al paracaidista Félix Baumgartner para que realizara un salto desde la estratosfera, rompiendo varios récords mundiales. El evento fue transmitido en vivo y visto por millones de personas en todo el mundo, posicionando a Red Bull como una marca asociada con la emoción y la aventura.

5. Frontline – anuncio en pisos

La marca de productos antipulgas Frontline colocó un anuncio gigante en el piso de un centro comercial. Desde el segundo piso, los visitantes parecían pulgas sobre el perro gigante en el anuncio.

El impacto de la creatividad del anuncio captó la atención de los compradores y generó una fuerte impresión visual.

6. McDonald's – Zebra Crossing Fries

En Suiza, McDonald's pintó las líneas de un cruce peatonal para que parecieran patatas fritas saliendo de un paquete gigante. Esta campaña llamó la atención de los peatones y conductores, creando una imagen memorable de la marca.

7. TNT – Push to Add Drama

En Bélgica, TNT instaló un botón rojo en una plaza con un cartel que decía "Push to Add Drama". Al ser presionado, se desataba una serie de eventos dramáticos y cómicos, como una actuación en vivo. El video de la campaña se volvió viral en YouTube, logrando millones de vistas y aumentando significativamente la notoriedad del canal.

8. Volkswagen – Piano Stairs

En una estación de metro en Estocolmo, Volkswagen transformó las escaleras comunes en un piano gigante que sonaba cuando la gente caminaba sobre ellas. La campaña promovió la idea de "diversión" en la vida diaria y alentó a las personas a tomar las escaleras en lugar de las escaleras mecánicas, asociando a Volkswagen con innovación y bienestar.

9. KitKat – Bancos de Descanso

Transformó bancos en lugares públicos para que parecieran barras de chocolate KitKat, con el lema "Have a break, have a KitKat". La campaña aprovechó el entorno para transmitir de manera efectiva su mensaje central, aumentando el reconocimiento de la marca.


Algunas estrategias de marketing de guerrilla

El marketing de guerrilla se basa en la creatividad, la sorpresa y la interacción directa con los consumidores.

Aquí te dejamos algunas estrategias comunes que se utilizan en campañas de marketing de guerrilla:


Estrategias del marketing de guerrilla

1. Flash Mobs: grupos de personas se reúnen repentinamente en un lugar público para realizar una coreografía o una acción coordinada y luego se dispersan. Un ejemplo de un flash mob en un centro comercial donde los participantes bailan al ritmo de una canción popular, promoviendo una marca de ropa juvenil.
2. Arte Callejero y Grafiti: utilización de murales, grafitis o instalaciones artísticas en lugares públicos para transmitir un mensaje de marca de manera visualmente atractiva.
3. Stunts Públicos: acrobacias, performances o demostraciones realizadas en lugares públicos para captar la atención y generar interés inmediato.
4. Marketing Ambiental: integración del mensaje de la marca en elementos del entorno cotidiano, como parques, paradas de autobús, escaleras o bancos. Un ejemplo son las escaleras de una estación de metro decoradas como una barra de KitKat, invitando a los usuarios a "tomar un descanso".
5. Street Teams: equipos de promotores que interactúan directamente con el público en lugares concurridos, ofreciendo muestras gratuitas, cupones o demostraciones de productos.
6. Publicidad en Ambientes Inusuales: colocación de anuncios en lugares inesperados donde normalmente no se verían, sorprendiendo a los consumidores. El ejemplo sería una publicidad proyectada en el cielo nocturno mediante drones, capturando la atención de los espectadores.
7. Experiencias Interactivas: instalaciones o eventos que invitan al público a participar activamente, creando una conexión directa y memorable con la marca. Como por ejemplo una cabina fotográfica interactiva en un centro comercial donde los participantes pueden probarse virtualmente accesorios de moda y compartir las fotos en redes sociales.
8. Marketing Viral: creación de contenido atractivo que los consumidores comparten voluntariamente, ampliando su alcance a través de las redes sociales.
9. Colocación de Productos: integración de productos en entornos cotidianos de manera que se vuelvan parte del día a día de los consumidores sin ser intrusivos. Por ejemplo colocar productos en series de televisión o películas de forma natural, como un personaje principal utilizando un smartphone de última generación.
10. Eventos Pop-Up: creación de tiendas temporales o eventos que aparecen de repente en lugares estratégicos para generar entusiasmo y urgencia.
11. Marketing de Guerrilla Digital: como campañas sorpresa en redes sociales, memes, o videos virales. Ejemplo una campaña en Twitter que utiliza hashtags creativos y contenido interactivo para involucrar a los seguidores en una conversación divertida y espontánea.
12. Colaboraciones creativas: asociaciones con artistas, influencers o otras marcas para crear contenido o eventos únicos que atraigan la atención y generen conversación.


Cómo se aplica el marketing de guerrilla

9 Pasos para implementar el marketing de guerrilla
  1. Identifica a tu público objetivo.
  2. Establece objetivos claros.
  3. Desarrolla una idea creativa.
  4. Selecciona el entorno adecuado.
  5. Planifica la ejecución.
  6. Implementa la campaña.
  7. Promoción y difusión.
  8. Monitorea y evalúa.
  9. Aprende y ajusta.
Al seguir estos pasos y aprender de cada campaña, las empresas pueden crear experiencias impactantes que resuenen con su audiencia y generen resultados duraderos.
Preguntas frecuentes sobre el marketing de guerrilla

A continuación encontrarás algunas de las preguntas más comunes que recibimos sobre este tema:


¿Cuál es la importancia del marketing de guerrilla?

El marketing de guerrilla es crucial en el panorama publicitario actual porque ofrece a las empresas una manera innovadora y económica de destacarse en un mercado saturado. Su enfoque creativo y sorprendente captura la atención del público de manera inmediata y memorable, generando un fuerte impacto emocional y facilitando la viralidad en las redes sociales.

Esta estrategia no solo aumenta la visibilidad de la marca con una inversión relativamente baja, sino que también fomenta la interacción directa y auténtica con los consumidores, fortaleciendo la lealtad y construyendo una conexión duradera con la audiencia.

¿Cómo se puede medir el éxito de una campaña de marketing de guerrilla?

Aunque puede ser más complicado que con métodos tradicionales, se pueden utilizar métricas como:
  • Engagement en redes sociales: comentarios, likes, shares. Cobertura mediática: Menciones en medios de comunicación.
  • Incremento en ventas: comparar las ventas antes y después de la campaña.
  • Tráfico web: Aumento en el número de visitantes al sitio web.
  • Feedback directo: opiniones y reacciones del público objetivo.

¿Es adecuado el marketing de guerrilla para todas las empresas?

No todas las empresas se beneficiarán igualmente del marketing de guerrilla. Es más efectivo para marcas que pueden permitirse ser creativas y asumir riesgos, y para aquellas que buscan un enfoque de marketing altamente visible y memorable.

Diego Santos
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Por gentileza de: 

https://blog.hubspot.es



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sábado, 22 de junio de 2024

SEIS PRINCIPIOS GENERALES DEL MARKETING




1. EL PRINCIPIO DE AUTOIMAGEN 

Las personas tienden a seleccionar productos y servicios que reflejan imágenes de lo que quieren ser, en lugar de lo que son o lo que no quieren ser. 

2. EL PRINCIPIO DE POSICIONAMIENTO CONDICIONAL 

Cuanto menos se defina un producto, mayor será la probabilidad de que los consumidores definan los atributos del producto utilizando sus propios procesos de imaginación en términos de sus imágenes individuales, personalidad, características y percepciones de necesidad y deseo. 

3. EL PRINCIPIO DE SATISFACCIÓN DEL CONSUMIDOR 

La satisfacción del consumidor se basa en tres bases fundamentales mediante las cuales los consumidores miden el valor y el desempeño: 
  • Expectativas funcionales 
  • Expectativas de Reforzamiento Social. 
  • Expectativas de experiencias consecuentes 
4. EL PRINCIPIO ALTRUISTA 

Cuanto más joven (menos natural) es un mercado, más apropiadas son las apelaciones al interés autogratificante, mientras que cuanto más ordenado (más natural) es un mercado, más apropiadas son las apelaciones al altruismo. 

5. EL PRINCIPIO INDIVIDUALISTA 

Cuanto más se cumplen las aspiraciones de Experiencia de Posesión de un consumidor, menor es la tendencia hacia una orientación materialista y mayor es la tendencia hacia un comportamiento de consumo individualista. 

6. EL PRINCIPIO DEL VALOR PERCIBIDO 

Las estrategias de fijación de precios en compras discrecionales pueden basarse en las tendencias del consumidor a percibir diferencias entre el valor genérico y el valor percibido de una oferta en proporción a la fuerza del deseo de experiencias posibles por el producto o servicio adquirido.

Textos traducidos del inglés, del libro: 


SERVING THE AGELESS MARKET (Strategies for selling to the fifty-plus market) cuyo autor es David B. Wolfe.



¿Dónde adquirirlo?


FONDO BIBLIOGRÁFICO 

INSTITUTO EUROPEO DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Precio: 20,00 euros

pedido a iege.formacionyconsultoria@gmail.com 
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RECOMENDADO

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viernes, 21 de junio de 2024

COMENTARIOS DEL AUTOR DEL LIBRO "LANZAMIENTO DE UN NUEVO PRODUCTO"




Estimado lector:

Estudiar la posición de nuestra empresa en el mercado, sea una pequeña o mediana empresa, debe marcarse dentro de unos tiempos que deberemos controlar para alcanzar las metas que nos propongamos. 

De todos es sabido “que todo lo empezamos con mucho brío al principio, pero a medida que empiezan las dificultades vamos apagando nuestra fogosidad y acabamos por abandonar” 

Poner en marcha una empresa es algo difícil pero no imposible, Solo hay que tener—como condición indispensable—una inequívoca vocación empresarial. Lo demás viene por añadidura. El trabajo y la ambición, harán el resto. 

Recordando a Baltasar Gracián, cuando apostillaba: Todo lo que recibe muchos elogios antes de que ocurra, no llegará después a la altura esperada” 

Los empresarios tienen una cualidad que no tienen los demás, es la capacidad de crear y la habilidad de reconocer el talento de su personal. Hemos visto negocios que luchan por salir adelante y en el que los empleados tenían la respuesta a los problemas y nadie les pidió opinión. No incurra usted nunca en este error. 

El líder es un individuo que forma adeptos con un comportamiento ético y crea un entorno propicio donde el potencial único de una persona puede llegar a su plena satisfacción.  Pero en el mundo de las pequeñas y medianas empresas anunciar con demasiada antelación un producto tiene mas riesgos que ventajas. Las empresas que anuncian anticipadamente sus productos o servicios son empresa lideres porque tienen un “mayor capital competitivo” 

Un bien duradero tiene la ventaja sobre otros en que puede ser presentado anticipadamente porque su ciclo de compra es mas largo. Un bien de consumo inmediato, es mas fácilmente sustituible y los planes de lanzamiento sobre el mismo deberían mantenerse en secreto.

Todos los productos y/o servicios deben buscar un posicionamiento en el  mercado, logrando satisfacer las necesidades de los consumidores, para lo cual deberemos establecer las estrategias adecuadas para su promoción y distribución, los precios y la publicidad necesaria para dar a conocer los mismos, así como determinar la marca y su registro, el logo, la presentación, el embalaje, etc. 

Antes de todo ello deberemos identificar el mercado al cual nos vamos a dirigir—el mercado objetivo—y nuestro público objetivo.

Mi libro LANZAMIENTO DE UN NUEVO PRODUCTO contiene todo el marco teórico sobre la creación y lanzamiento de un nuevo producto o servicio al mercado, lo que le servirá de referencia para adaptar el contenido del mismo a su propio producto o servicio. 

Con ello contribuiremos al enriquecimiento de los conocimientos de los estudiantes o emprendedores que lo estudien y pongan en práctica. Crear un  nuevo producto o un nuevo servicio debe tener un significado practico: lograr posicionarnos en el mercado y contribuir a satisfacer las necesidades y/o demandas de los consumidores.

Pedro Rubio Domínguez (MDI)
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Si desea usted recibirlo de forma gratuita, ( edición en PDF) puede solicitarlo a:

INSTITUTO EUROPEO DE GESTIÓN EMPRESARIAL
Dpto. de Publicaciones
iege.formacionyconsultoria@gmail.com
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jueves, 20 de junio de 2024

Factores clave para seleccionar un nicho de mercado para un emprendimiento empresarial

 


Te explicamos cómo puedes elegir los factores clave para un nicho de mercado para tu emprendimiento empresarial

1. Demanda del mercado

A la hora de seleccionar tu nicho, es primordial comprender y analizar la demanda del mercado. Es necesario identificar las necesidades de los consumidores que no están siendo satisfechas por completo por las empresas presentes en el mercado. Considere la posibilidad de realizar encuestas o entrevistas con clientes potenciales para conocer sus necesidades y preferencias. Esto te ayudará a adaptar tus  productos y/o servicios a lo que realmente está en demanda, aumentando la probabilidad de éxito de tu negocio. Recuerde, una empresa que aborda una necesidad real y apremiante tiene más probabilidades de prosperar.

2 Fortalezas personales

Reflexione sobre sus fortalezas y experiencias personales, ya que son activos invaluables para dar forma a su negocio. ¿Eres excepcional en la proyección de su empresa o negocio o sobresales en un área especializada de tu Sector? Su conjunto de habilidades únicas no solo diferenciará su negocio, sino que también lo hará más satisfactorio para usted. Elija un nicho en el que pueda aprovechar estas fortalezas para brindar productos o servicios que no solo tengan demanda, sino que también se alineen con lo que le apasiona y en lo que tiene habilidades.

3. Escalabilidad empresarial

Considere la escalabilidad de su empresa desde el principio. ¿Puede su negocio crecer en tamaño u oferta de servicios sin comprometer la calidad? La escalabilidad puede significar diferentes cosas, como ampliar su base de clientes, ofrecer servicios adicionales o incluso franquicias. Un modelo de negocio escalable es importante si tu objetivo es el crecimiento y el éxito a largo plazo, así que piensa en cómo tu empresa de puede adaptarse y expandirse con el tiempo.

4. Planificación Financiera

La planificación financiera no puede pasarse por alto a la hora de elegir tu nicho. Asegúrese de tener una comprensión sólida de la inversión inicial requerida, los gastos continuos y las posibles fuentes de ingresos. Crea un plan de negocios detallado que incluya proyecciones financieras para ayudarte a tomar decisiones informadas. La viabilidad financiera de su empresa será una piedra angular de su éxito, así que tómese el tiempo para hacer números y planificar en consecuencia.

5. Consideraciones legales

Debe ser consciente de las consideraciones legales que conlleva iniciar su negocio. Dependiendo de los servicios que planee ofrecer, puede haber certificaciones, licencias o regulaciones específicas que deba cumplir. Asegúrese de investigar y comprender los requisitos legales en su área o consulte con un experto legal para que lo guíe a través del proceso. Esta diligencia debida lo protegerá a usted y a su negocio a largo plazo.

6. Posicionamiento en el mercado

Por último, piensa en cómo posicionarás tu empresa en el mercado. ¿Quiénes son tus competidores y qué puedes ofrecer que sea diferente o mejor? Desarrollar una identidad de marca clara y una propuesta de valor te ayudará a destacar y atraer clientes. Su estrategia de marketing debe comunicar los beneficios únicos de sus servicios y por qué los clientes deben elegirlo a usted en lugar de a otros. Un posicionamiento efectivo en el mercado es clave para establecer una fuerte presencia en el nicho elegido.

7. Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?
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Gracias por su colaboración. Puede enviar sus comentarios a:

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Puede que tu negocio haya llegado a ese punto en el que te preguntas si realmente necesitas asesoramiento en materia fiscal, económica o jurídica.


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Muchos profesionales que se enfrentan a una búsqueda de empleo ponen mucho esmero en aportar su Curriculum Vitae y se preparan para lograr una entrevista exitosa.

Estructuran una presentación corta y contundente, analizan sus fortalezas y debilidades, formulan planes de acción para estar actualizado y mejorar constantemente. Saben que si no lo hacen pueden comprometer su empleabilidad y en poco tiempo quedar obsoletos en un mercado laboral tan competitivo.

Se preparan también para resolver acertadamente las pruebas psicotécnicas. Muchos aseguran que ya saben cómo sortear la serie o secuencias de preguntas relacionadas a figuras, números, letras, y sobre todo cómo salir del tedioso dibujo del hombre bajo la lluvia u otro examen proyectivo. Hacen todo el trabajo que consideran necesario para salir airosos.

Sin embargo, cuando llega la pregunta ¿Por qué debo contratarte? Responden con los cliché más comunes, “tengo gran experiencia y conocimientos sobre el puesto”, “tengo un buen respaldo académico”, etc. y ante la simple pregunta del entrevistador, y qué más? , empiezan a mencionar la serie de competencias que sienten que les caracteriza, iniciando muchas veces con el famoso rosario de características: “honesto, responsable, trabajador, proactivo y muy comprometido con la institución para la cual trabajo”, es decir todas cualidades que son más una obligación o lo mínimo que debe exhibir un profesional.

A estas alturas de la entrevista, ya el entrevistador escuchó bastante, le agradece por haber asistido y expresándole el gusto que tuvo de conocerlo le manifiesta que en el término de una semana le avisarían lo que sigue. El candidato se retira entusiasmado por la gran entrevista que tuvo y a la espera de esa llamada que nunca llega.

¿Qué pasó?, la respuesta es muy simple, respondiste como lo hacen decenas de candidatos, pero nunca mencionaste cuál es tu oferta de valor. Las empresas no deciden una contratación porque eres experimentado, profesional y muy comprometido. La decisión la toman en función del beneficio económico que representaría para la empresa tu contratación, Qué vas a hacer tú para generar más valor, para contribuir a reducir costos, a incrementar las ventas, a mejorar la productividad y cómo demuestras que serás capaz de hacerlo.

Esa oferta de valor tiene que ser genuina y muy bien definida en base a un cuidadoso análisis de las contribuciones económicas hechas en las organizaciones para las cuales trabajaste y una evaluación lo más cercana posible de los problemas que enfrenta tu potencial empleador. A él le interesará conocer qué lograste y cómo lo hiciste como sustento de tu propuesta de valor.

Trabaja fuertemente en formular tu propuesta de valor, la cual será vital para lograr una entrevista laboral que te abra las puertas a la empresa de tus sueños.

Lucas Reaño
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El IEGE colabora con las PYMES en todas las áreas que son importantes para el empresario y para su empresa

Somos una organización que se pone a disposición de las empresas para aportar una mayor eficacia en aquellas áreas donde el empresario necesita el apoyo de un experto.

Por un lado, la competencia obliga a las empresa a ser cada vez más cualificadas en todas sus áreas, tanto si de trata de la producción, de la venta, de la organización general, de la gestión financiera, etc...

Por otro lado, la coyuntura económica pone en primer plano a los mejores, a los que toman decisiones, a los que tienen la capacidad de adaptarse rápidamente a las nuevas situaciones y la humildad de no creerse invencibles.

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ESTE ES EL MOTIVO POR EL CUAL NECESITAMOS ANALISTAS Y CONSULTORES QUE SE UNAN A NUESTRO EQUIPO

 

El IEGE dispone de un equipo de profesionales multidisciplinar, cuya capacitación y aptitudes nos permite abordar cada una de las etapas de los proyectos y actividades que estamos llevando a cabo. Debido al crecimiento de nuestra empresa y la expansión de sus actividades en Latino América, precisamos incorporar nuevas personas a nuestro equipo.

Si dispones de profundos conocimientos y experiencias o estás empezando y te gustaría orientar tu carrera profesional hacia el desarrollo de servicios y aplicaciones de consultoría y formación empresarial y te apetece trabajar en un equipo de primer nivel, te invitamos a que nos envíes tu currículo vitae.

Tenemos mucho que ofrecerte, y no pedimos a cambio nada mas que tu profesionalidad y que disfrutes con tu trabajo, Si estas interesado/a en formar parte de nuestro equipo de consultores y formadores, envíanos un correo electrónico con tu C.V. a:

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AA. Dpto. de Selección
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