CURSO: ANÁLISIS DE RIESGO EN LA EMPRESA

En estos momentos de incertidumbre económica las empresas deben tener en cuenta que el riesgo estará presente en todo momento de su evolución, debido a diferentes factores como son: intensos cambios del entorno, la intensificación de la competencia, las reducción de las barreras de entrada, y obviamente la parte tecnológica que va avanzando a pasos agigantados.

Para controlar de forma permanente estos factores el INSTITUTO EUROPEO DE GESTION EMPRESARIAL ha diseñado un curso especifico para que los responsables en las áreas económica y financiera de su empresa, puedan evaluar los riesgos inherentes a su actividad empresarial, que hace un tiempo se va incorporando en nuestro país pero aun no esta implantada en todos los sectores.

La Gestión de Riesgos es un proceso efectuado por el Consejo de Administración de una entidad, su Dirección General y por el personal responsable en materia de crédito, diseñado para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la organización, gestionar sus riesgos dentro del riesgo aceptado y proporcionar una seguridad razonable sobre el logro de los objetivos.

 Comentario respecto al tema que estamos tratando

La gestión de riesgos en las empresas es el proceso de identificar, analizar y controlar todo lo que puede salir mal y afectar a los objetivos del negocio.

Qué es gestionar riesgos

No es ser negativo. Es ser realista: anticipar problemas para que no te pillen sin plan. Como dice el objetivo del curso de la imagen, se trata de evaluar la situación actual y pasada para estimar resultados futuros. Pues la gestión de riesgos es justo esa parte de "¿qué puede hacer que ese futuro no salga como esperamos?"

El proceso en 5 pasos

• Identificar: ¿Qué puede fallar? Listar riesgos internos y externos.
• Analizar: ¿Qué probabilidad hay y cuánto nos dolería? Se usan datos. Aquí el análisis financiero es clave.
• Evaluar: Priorizar. No todos los riesgos pesan igual. Te enfocas en los gordos.
• Tratar: Decidir qué hacer: evitarlo, reducirlo, transferirlo con un seguro o aceptarlo.
• Monitorear: Los riesgos cambian. Hay que revisar cada trimestre con los estados financieros en la mano.

Relación con el análisis financiero

Esta relación te da la base técnica para la gestión de riesgos porque:

• Los estados financieros son tu radar: Un balance te dice si estás demasiado endeudado = riesgo financiero. Una cuenta de resultados te dice si dependes de 1 solo cliente = riesgo estratégico.
• Convertir datos en decisiones:. La principal decisión con riesgos es: ¿lo asumo o lo mitigo?
• Estimación de futuros: Gestionar riesgos es preguntarte "¿y si...?". ¿Y si vendemos 20% menos? ¿Y si el euro/dólar se dispara? Con análisis financiero puedes modelarlo.

Ejemplo real para una PYME de Arroyomolinos

Imagina una empresa de construcción de la zona:

• Riesgo identificado: El 60% de facturación depende de 2 promotoras.
• Análisis financiero: Ves en la cuenta de resultados que si una falla, no cubres costes fijos.
• Decisión: Diversificar clientes + pedir avales + tener línea de crédito de emergencia.

Sin análisis financiero, no ves el riesgo hasta que es tarde.

En resumen: La gestión de riesgos es pasar del "ojalá no pase nada" al "si pasa esto, ya tengo plan B". Y ese plan B se diseña con números.

¿Hay algún riesgo concreto que te preocupe en tu empresa o sector? Si me dices cuál, te digo cómo se analizaría con los estados financieros de los datos contables y extracontables que nos aportes.

Te garantizo la total y absoluta confidencialidad de los datos facilitados. 

Saludos cordiales.

Pedro Rubio Domínguez

Consultor del IEGE

Profesor Mercantil, Licenciado en Ciencias Empresariales. Amplia experiencia en el análisis y activación de empresas. Consultor de Gestión, en puestos de responsabilidad en las áreas de Marketing, Finanzas y Recursos Humanos en empresas comerciales, industriales y la banca, y como consultor independiente en varias consultoras españolas e internacionales hasta que en l986, en compañía de otros consultores, funda el IEGE. (Instituto Europeo de Gestión Empresarial). Trabajos de formación y consultoría en las áreas de gestión, marketing y finanzas.

+ info: pedrorubiodominguez@gmail.com