LA MUJER EMPRENDE MENOS, PERO ACIERTA MAS.

 

¿Como son las mujeres emprendedoras?

Conservadoras, con cierta aversión al riesgo y miedo al fracaso, las mujeres emprendedoras prefieren andar sobre seguro cuando ponen en marcha un negocio, por eso, invierten menos capital, se centran en sectores maduros y prefieren no experimentar con tecnologías punteras. Los hombres, más confiados y seguros de sí mismo, son capaces de jugárselo todo a una carta cuando creen en un proyecto.

La recurrente “guerra de los sexos” vuelve a hacer acto de presencia cuando se analiza el perfil emprendedor de los españoles, según se desprende de una encuesta realizada por el Instituto de Empresa a 1.600 personas y 324 entrevistas a expertos.

Las diferencias entre sexos se reflejan tanto en la inversión inicial (la media masculina es de 55.000€, frente a los 50.000€ femeninos), como en la contratación (el 17% de las mujeres no prevé crear ningún empleo en cinco años, frente al 10% de los hombres), e incluso, en las cifras globales de los emprendedores españoles, que en el 70% de los casos son hombres.

Muchas mujeres no ponen en marcha un negocio por falta de confianza. De hecho, el 55% reconoce que el miedo al fracaso frena su espíritu emprendedor, frente al 45% de los hombres.

Pero esta moderación también tiene su premio en forma de éxito. Al analizar las empresas que han cerrado en los últimos doce meses, se ve que el 45% corresponden a mujeres y el 55% a hombres.

Redacción APACE

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“NI TE IMAGINAS CUANTO PUEDE CRECER TU PROYECTO EN 8 HORAS”

Una batería de conocimientos y conceptos para implementar rápidamente puede ser la clave para que tu emprendimiento pueda crecer y convertirse en rentable. Esta jornada está destinada a todos los jóvenes interesados/das en tener un emprendimiento personal, sea cual sea su edad, formación profesional, tipo y envergadura del proyecto y etapa de desarrollo.

La jornadas se desarrollan en: ARROYOMOLINOS(Madrid)

(Consultar próximas fechas)

Inscripción gratuita--sin requisito de admisión

Organiza: 

INSTITUTO EUROPEO DE GESTIÓN EMPRESARIAL

Formación & Consultoría

Dpto. de Información de Programas

(Indica tu nombre y apellidos, dirección, teléfono de contacto)

y envíalo por e-mail a: iege.formacionyconsultoria@gmail.com

PROGRAMA

• ¿Una buena idea es suficiente?
• Lo que conviene tener en cuenta antes de arrancar
• Plan de Negocio.
• Marketing y Ventas
• Presentación de los proyectos futuros de los participantes. Análisis y comentarios sobre los mismos.

RECUERDA

"La formación, la mejor inversión y el vehículo imprescindible para el proceso de mejora"

¡ No pierdas el tren de la competitividad !

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EMPRENDER EN FEMENINO

 

En los últimos años se ha incrementado el número de personas emprendedoras y se ha batido el récord en creación de empresas. Este aumento corresponde fundamentalmente a las mujeres, muchas de ellas dadas de alta como autónomas.

Por poner un ejemplo, en la Escuela de Mujeres Emprendedoras del Ayuntamiento de Barcelona (promovida por la Agencia Municipal de Desarrollo Local, Barcelona Activa) las mujeres participantes en ella con la intención de poner en marcha un proyecto se han incrementado en un 32% respecto al año anterior.

Por un lado, la crisis del coronavirus, y por otro, la expectativa de salida de esta para 2021, son motores que impulsan a algunas personas con mayores dificultades en el mercado laboral, a intentar la aventura de ponerse por su cuenta. A este respecto hay que tener en cuenta que casi la mitad de todas las nuevas empresas son, en realidad, personas autónomas, motivo por el cual, estamos fundamentalmente hablando de un proceso de autoempleo, y no tanto de un impulso netamente emprendedor producto de una idea de negocio o visión empresarial. Hay que tener en cuenta esta situación para entender también el alto nivel de fracaso que experimentan muchos de estos proyectos en los primeros años.

Sabemos que las mujeres mayores de 45 años lo tienen especialmente difícil para ser contratadas por cuenta ajena, y lo muestran los datos de paro de larga duración, que es especialmente femenino. Por otra parte, el hecho de que, cuando están asalariadas, cobren menos que sus compañeros (hay que recordar que la brecha salarial alcanza el 24% en nuestro país) o que se vean obligadas a aceptar contratos a tiempo parcial de forma muy mayoritaria, conduce a muchas a dar el salto al emprendimiento.

El salto al emprendimiento

Se trata de una buena noticia, siempre que se tengan en cuenta algunos aspectos:

• Los estudios muestran que la posibilidad de acceso a financiación es determinante para el éxito de un proyecto empresarial
• Tener una red de contactos profesionales facilita la puesta en marcha, crecimiento y consolidación del proyecto
• Contar con el asesoramiento de un mentor o mentora es decisivo para cualquier emprendedor y, se ha comprobado que, en el caso de las mujeres, la influencia de una mentora es incluso superior
• La capacidad de comunicación y visualización de la emprendedora resulta esencial para lograr el reconocimiento y la fidelización a su producto o servicio.

Aproximadamente un 90% de las nuevas empresas fracasan antes de transcurridos cincos años

Estos aspectos alertan, en primer lugar, de que no todas las mujeres pueden ser emprendedoras, aunque lo deseen. Lamentablemente, el deseo es condición necesaria pero no suficiente para lograr los objetivos. En segundo lugar, resulta necesario facilitar desde las administraciones públicas que las mujeres, que parten de menores niveles económicos, tengan acceso a financiación, formación, mentoría, redes y demás aspectos que los estudios han mostrado como determinantes.

Por último, sería deseable avanzar en el nivel de conciencia de la población en general, y de las mujeres en particular, respecto a los riesgos de emprender sin tener conciencia de todos los aspectos requeridos para iniciar un proyecto con buen pie. Aproximadamente un 90% de las nuevas empresas fracasan antes de transcurridos cinco años. Si no establecemos sistemas de alerta y conciencia, el fracaso puede ahondar en las circunstancias de precariedad de que partía la persona y provocar una doble victimización que haga muy difícil su recuperación, especialmente si ha depositado en su empresa el capital de que disponía.

En conclusión, bienvenido sea el emprendimiento femenino siempre que se lleve a cabo desde la mesura, el conocimiento y la evaluación de riesgo. ■

PRD

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MUJERES EMPRENDEDORAS: CÓMO DAR FORMA A TUS IDEAS PARA PONERLAS EN PRÁCTICA

 

Seguro que te ha pasado más de una vez, tienes muchas ideas, pero no sabes cómo darles forma para poder ponerlas en práctica y empezar a ver progresos y, al final, no avanzas con ninguna y te quedas como estás. ¿Qué puedes hacer para empezar a ver progresos y resultados?

La primera razón por la que te quedas bloqueada es la de siempre: exceso de información. En este caso, exceso de ideas. Esto es muy frecuente en personas creativas y en emprendedores a los que nos gusta aprender. Cada cosa nueva hace que se ilumine una bombillita y que te surjan ideas, aunque al final puede que tengas un montón de ideas pero que se te olviden o las dejes abandonadas.

La primera recomendación sería tener una libreta (o archivo en el ordenador o bloc de notas en el móvil) para apuntar esas ideas y que no queden en el olvido. Una libreta exclusiva para eso, así en cuanto se te ocurra algo lo dejas apuntado, y no solo ya no se te olvida, sino que te libera la cabeza. De hecho, apuntar las cosas es muy liberador y te lo recomiendo mucho. Importante que sea una libreta o archivo exclusivo para eso, que no tengas luego que romperte la cabeza pensando dónde habías apuntado esa idea que tuviste el otro día. Y si eres de apuntar en servilletas, pues lleva una carpeta donde guardarlas o hazles una foto con el móvil o usa una grabadora. La cuestión es tenerlas todas en un mismo sitio.

Si además estás inspirada y quieres desarrollarla un poco, mejor que mejor, luego es muy probable que no recuerdes bien por qué te pareció tan buena idea o qué hacer a partir de ella.

El segundo paso y otra de las razones por las que estás atascada es que quién mucho abarca, poco aprieta. Si tienes muchas ideas, no puedes centrarte en todas o no lograrás nada. Así que lo que toca ahora es hacer una selección de la (o las, pero un número limitado, ya deberías conocer tus límites) idea que vas a elegir para ponerla en práctica ya. Puedes incluso ir priorizando y ponerle una fecha a cada una. Por ejemplo, si te han surgido ideas para nuevos servicios o cursos para tu web determina cuándo querrías tener listo cada uno (aunque luego puedas modificar las fechas), eso te hará tener una idea más clara de por dónde empezar.

Hay cosas que son factibles en poco tiempo, otras requerirán más tiempo, esfuerzo u otros recursos. Algunas podrás hacerlas ahora y otras a lo mejor es más realista posponerlas. Por ejemplo, si tienes una lista de cursos a los que te gustaría apuntarte y todos te encantan y empiezan más o menos a la vez, piensa en el tiempo y energía que tienes. A mi apuntarme a zumba estando embarazada pues no me apetece mucho, lo dejo para después. Seguir con doblaje sí es factible, un curso online, también. Analiza todos tus recursos actuales: interés, energía, tiempo, dinero.

Una vez que hayas establecido tus prioridades y hayas elegido por dónde empezar gran parte del caos desaparecerá y te sentirás más centrada y motivada. Ahora es momento de pensar qué es lo que requiere exactamente esa idea. Hay personas que ya sólo sabiendo por dónde empezar no necesitan más y son capaces de ir avanzando y viendo progresos. Pero quizá tu sigas algo bloqueado porque, aunque hayas elegido, no sabes cómo ponerlo en práctica. En ese caso esto es lo que puedes hacer:

Divídela en partes que, dependiendo de tu disponibilidad de tiempo, serán más o menos grandes. Por ejemplo, yo tengo una clienta con un trabajo intenso que además tiene muchos imprevistos, por tanto, si sus objetivos son demasiados grandes no avanza porque no tiene tiempo para llevarlos a cabo. En su caso fue muy útil dividir cada proyecto en microtareas que pudiera llevar a cabo en los pequeños ratos que tenía entre imprevistos, y así sentía que avanzaba (y de hecho lo hacía, claro, pero muchas veces es igual de importante sentirlo que hacerlo).

Al igual que antes, si puedes pon una fecha estimada a cada parte y ordénalas por importancia. ¿Qué es lo que más hará avanzar a tu proyecto ahora mismo? Esa es tu prioridad.

Empieza por la primera y si ves que es demasiado es que no has calculado bien, así que vuelve a dividirla en pasos más pequeños.

La cuestión es que debes tener clarísimo qué tienes que hacer respecto a cada idea. Que veas tu lista de ideas y digas “esta para el mes que viene, esta la volveré a considerar más adelante, esta la empiezo ahora”. Así te despreocupas del resto hasta que toque. Y respecto a la elegida también debes tener clarísimo cuáles son los pasos a seguir, para que cuando te pongas a trabajar no tengas que pensar qué hacer o por dónde empezar, simplemente ponerte en marcha. Así es como verás avances y resultados. Y esto es aplicable tanto a tu negocio como a tu profesión y vida personal.

¿Qué parte vas a poner en práctica tu?

by AIDA

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