Hoy iniciamos una sección dedicada a difundir algunos conceptos y términos del mundo de la empresa contemplados en el diccionario empresarial de Marcelino Elosúa de Juan (1987)
TEORIA CUANTITATIVA DEL DINERO
Teoría que expresa que el precio del dinero, como cualquier otro bien, se obtiene por la interacción entre la oferta y la demanda del mismo. La demanda de dinero se produce por su uso como medio de pago y de acumulación de riqueza. La gente desea tener una determinada cantidad de dinero en términos reales, por lo que todo crecimiento en la oferta monetaria se traducirá en un aumento del nivel general de precios.
Para los defensores de esta teoría existe una relación entre el crecimiento de la masa monetaria en términos nominales y la inflación.
TEORÍA X
Conjunto de hipótesis sobre el comportamiento humano que, en opinión de McGregor, caracterizan a los malos directores de empresas. Son las siguientes:
- El hombre medio evita trabajar si puede, porque no le gusta
- La mayoría de la gente debe ser controlada y amenazada con castigos para que se esfuerce adecuada mente.
- El hombre medio prefiere ser dirigido, evita la responsabilidad, nos es demasiado ambicioso y prefiere la seguridad.
- El esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan normal como el juego o el descanso.
- El hombre se auto controlara y se autodirigirá para conseguir objetivos que comparte, por lo que el control externo y las amenazas no son la única forma de lograr esfuerzos.
- El compromiso con los objetivos es función de las recompensas asociadas con su logros.
- El hombre medio puede aprender no sólo a aceptar, sino a buscar mayor responsabilidad.
- La capacidad de imaginación y creatividad está ampliamente distribuida entre la población.
- En la vida industrial moderna el potencial intelectual del hombre medio está sólo parcialmente utilizado.
- Integradora del hombre en el trabajo como parte fundamental de su vida relacionado con el empleo permanente de las empresas japonesas y su continua formación.
- Empresa en que las decisiones se toman con participación del grupo y por consenso, aunque hay responsabilidad individual y libertas de elección de objetivos.
- Con una cultura interna muy fuerte, clara, consistente y comúnmente aceptada, basada en la autonomía y la responsabilidad.
- Con frecuentes relaciones interpersonales e informales.
- Empresa que guarda el balance entre lo racional y lo no racional.
- Empresa que busca la mejora e la calidad y el aumento del valor de los productos pata el consumidor, con reducción de costes(círculos de calidad)
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