CONSULTORIO EMPRESARIAL ON LINE

 

DONDE QUIERA QUE HAYA EMPRESARIOS  La constante evolución que tiene la empresa, como ente dinámico que es, precisa para ser armoniosa, de un conocimiento y control permanente de la misma. La falta de recursos, de tiempo o la continua presión a la que está sometido el pequeño y mediano empresario, hacen que la mayoría de ellos no controlen su empresa o lo que es peor, no la conozcan El Consultorio Empresarial online es un servicio gratuito que presta el INSTITUTO EUROPEO DE GESTIÓN EMPRESARIAL a pequeños y medianos empresarios y pretende contribuir especialmente a complementar el proceso de reactivación de las empresas que actualmente se encuentran en dificultades. Estos empresarios podrán resolver las dudas que puedan tener en su gestión diaria al frente de sus empresas y/o negocios. Con un análisis preliminar, el IEGE les propone introducir mejoras en su gestión, afianzándoles en sus competencias y habilidades empresariales y gerenciales.   INSTITUTO EUROPEO DE GESTIÓN EMPRESARIAL Formación & Consultoría DPTO. de Análisis y Activación de Empresas

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OPINION DE NUESTROS CLIENTES

De los clientes que nos han consultado durante 2022-23 y a los cuales les hemos planteado soluciones viables y factibles para la solución a sus problemas organizativos, a continuación resumimos y comentamos algunas de las opiniones recibidas una vez realizado nuestros trabajos de consultoría.

ACTIVIDAD DE LA EMPRESA: FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN de productos prefabricados para la construcción. 

UBICACIÓN: FUENLABRADA(MADRID)

Comentario realizado por el Director Gerente.

Empezaré diciendo que fui yo mismo el que me puse en contacto con ustedes a raíz de un anuncio de su empresa en las redes sociales. El consultor que contestó a mis preguntas realzadas través de nuestro correo electrónico nos recomendó una primera acción consistentes en un análisis preliminar para poder centramos en la génesis de nuestros problemas y empezar a plantear soluciones a dos temas concretos:

1. Configuración de un protocolo para optimizar nuestros recursos, tanto humanos como económicos.

2. Queríamos poner en valor la situación actual de nuestra empresa después de haber pasado por una época tremendamente agitada tanto a nivel de entono global como a nivel interno. 

Con esta primera intervención nos hemos sentido más tranquilos con las recomendaciones del Analista lo que nos ha permitido fijarnos unos objetivos concretos a medio y largo plazo. Yo personalmente he disipado dudas y estoy en vías de solucionar algún problema interno que no hubiera podido plantear si no fuera por un buen asesor externo.

Gracias a la persona con la que hemos podido trabajar posteriormente, nos ha permitido poner en marcha todos los proyectos de racionalización recomendados  anteriormente por su compañero. El consultor asignado no ha sido  nuestras muletas sino nuestro fisioterapeuta, destacando en él su disponibilidad en cada  momento en aclararnos cualquier duda teniendo en cuenta la apretada agenda que nos habíamos marcado..

Solo nos queda agradecerles  la atención que nos han prestado antes y después de su intervención en nuestra empresa. este afectuoso acompañamiento.

Fuenlabrada, marzo de 2023.

Todos nuestros Analista y Consultores son profesionales recomendados por:

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